自己評価と上司の評価による評価が基準となるが、定性的な評価な為、不透明な部分は多い。
人事は、現場社員の声を気にかけてくれる。そのため、無駄な研修は廃止され、希望の多い研修を新たに開催するなど、スピード感のある体制が魅力的に感じる。
・基本的には上司からの評価のみで判断される ・教育は集合研修が多い。技術的な研修はたまにサポートがあったと思われるが、基本的には各自で取り組む必要あり。
年功序列の意識が高い。 能力の低い大量採用世代の出世が滞っておりその煽りを受ける。
・一定の年次まで、一定の昇給・昇格となる。 ・職位昇格にあたって、資格取得が必要となる。
有償の外部研修を受けられたり、様々な研修制度がある。