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川崎重工業株式会社

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投稿日2018年02月11日
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川崎重工業株式会社
評価・教育制度

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完全年功序列 よっぽどの...続きをみる
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完全年功序列 よっぽどのことがない限り、評価されて他の人よりいい待遇を受けることも、悪い待遇を受けることもない

投稿日2018年10月26日
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評価・教育制度

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旧態然とした制度で、声を...続きをみる
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旧態然とした制度で、声を上げたものが目立って評価される雰囲気 教育もOJTメインだが決まりがあるわけでなく曖昧 部署によるだろうが全体的に緩い

投稿日2019年01月25日
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基本的に年功序列であり、...続きをみる
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基本的に年功序列であり、おおよその人は45歳くらいまでに基幹職までは昇進する。

投稿日2019年02月23日
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・基本OJT中心となるた...続きをみる
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・基本OJT中心となるため指導員によるところがある。面倒見のよい指導員なら良いが、指導員によっめは放置する人もいてその場合だと成長がなかなか難しくなっている。

投稿日2019年07月09日
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年功序列に尽きる 個人...続きをみる
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年功序列に尽きる 個人の成果による報酬の変動は微々たるもの 評価制度はあまり整備されておらず、各部署任せであり、評価基準に納得感はあまり得られなかった 教育も研修等はあまり魅力的なものはなく、OJTが主体であり、個人任せと言う印象。

投稿日2019年10月23日
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新入社員で入社すれば、専...続きをみる
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新入社員で入社すれば、専門知識の教育やOJTに至るまで幅広い仕事を経験できます。教育後の評価制度もきちんとしていますので社内でもできる人とできない人の差が明確になります。取り組み方次第では十分アピールに繋がるでしょう。

投稿日2020年02月25日
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日本の生産業の中でも早い...続きをみる
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日本の生産業の中でも早い段階で、年功序列を廃止し、成果主義に移行したことがニュースになった。 内容は期初に目標を書き、上司と内容について合意する。その後、定期的に上司と面談しつつ、目標をフォローしていくというもの。 まだ、始まったばっかりで詳細は不明だが、今後の展開によっては優れた制度になるのではないか?

投稿日2020年04月19日
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・クラッシャー上司でも仕...続きをみる
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・クラッシャー上司でも仕事が出来れば昇進できる。 ・効率化への貢献も評価の一つに加わったが、どれだけ重視されているか不明。

投稿日2020年11月07日
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年に2回、評価が行われま...続きをみる
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年に2回、評価が行われます。面談があります。ボーナスに影響するのですが、個人としては大きな差はない模様です。評価の最終結果は分かりません。

投稿日2021年01月20日
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係長まではペーパーテスト...続きをみる
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係長まではペーパーテスト、論文の成績で決まるが、試験を受けている回数によって下駄をはかされる。よって、自身が所属する部署で何回も試験を受けている人間がいる場合、一回の試験で受かるためにはかなり良いスコアをとる必要がある。 研修は充実している。手を挙げれば受けさせてもらえる。

この企業の会社概要

会社名
川崎重工業株式会社
フリガナ
カワサキジュウコウギョウ
英語表記
KawasakiHeavyIndustries,Ltd.
業界
自動車・運輸・輸送機器
本社所在地
兵庫県神戸市中央区東川崎町3丁目1番1号
電話番号
03-3435-2111
FAX
03-3436-3037
代表者名
橋本 康彦
資本金
104,484,000,000円
経常利益
2,970,000,000円
売上高
791,099,000,000円
決算月
3月
従業員数
14,805人
設立年月
1896年10月
証券コード
7012
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