営業成績も重要だが、結局は上司次第
支店長に気に入られるか、お勉強ができるか、実績を残せば出世できます。 研修は座学でのお勉強フォローはしてくれますが、実務にいきるような内容ではないこともあります。
・人事評価は非常に曖昧であり、上司に左右される。
数字だけではなく、プロセス等も評価すると言ってはいるが、実際は数字が全て。
人事が女性管理職をすごく増やしているので レールに乗れれば代理や貫主になれる。 育児しながらの代理も多く、年収も800万くらい？
人事評価はどこの会社も同じだろうが、ある程度疑問があるところはあるが、大きくおかしなところはない。
研修制度が整っている。自ら希望して参加もできる。 教育という点では充実しており、学びたい人には環境がある。 評価も上司からのフィードバックがあるため、納得感がある。
研修の頻度はかなり多いです。その一方で、年に何回も研修があり、その都度テストなどがあるので、勉強をしっかりとやる必要があり、プライペートもちゃんと自己啓発しないと支店での業務についていけなくなります。特に一年目はかなりシンドイので、そこは注意が必要です。
上司次第であり全く持って評価基準がわからない。 ただし、最近では個人の能力により早いうちから支店長やマネージメントのポジションにつくことができる。
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