年功序列の裏評価があります。あまり業績を上げていなくても、年数である程度は昇進できます。ただ、頑張っている人は1年くらい他の人よりも早く昇進できたりします。
資格取得の支援が充実している。 IT系の高度な資格に対しては受験費用や一時金の他、夏のボーナスでの増額がある。 人事評価は基本的に年功序列の色が強いが課長への昇格は人による。
人事評価制度 相対評価制度のため、高評価の人数と低評価の人数が定められています。 教育 資格取得のための研修や受験費用は、資格難易度や社内規定によりますがある程度会社負担となります。
年間目標を決めさせられるが、機能していない。 年間でA評価を与える人数が決まっているので目標に対して何もしてないのに勝手に階級が上がることがあれば、客先の単金が上がったのにほぼ評価が無い時もある。
年功序列感は否めません。 教育については、資格取得などは希望すれば研修を受けさせてもらえますし、1回目の受験料も払ってもらえます。
年功序列せいです 研修など、多く設定されているので、社員教育、資格取得の面では良いと思う
新人研修はかなり充実しており、数多くの資格取得をすることができました。ただし当然研修期間も長く、資格取得は必須であるため資格勉強が苦痛に感じる人にはつらいかもしれません。
評価は上司次第。 人によって客先常駐に出されるが、上司は自分の周りの部下ばかりかわいがるため、外の人は評価されない。 しかし、客先常駐の人の方が経験や技術力が高い人が多く、そういった人たちは他の会社に転職していく。
新卒入社の場合、入社後半年間はビジネス研修から技術研修まで色々受講できるため、このタイミングで資格を取得しておくことをオススメする。(どの企業も同じだと思うが、本配属後は業務に追われるため資格取得の機会は激減する) また、階層別研修があるため、昇格などのランクアップのタイミングでそのステージ二合わせた研修が用意されているのは良かった。
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