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基本的に親会社からの天下りでポストは埋められる。有能か無能かは親会社の都合で決まるので子会社には権限なし。結局、カースト制度である。 日本企業のいいところだけではビジネスが出来ないという事
経営層は、親会社のNTTデータからの出向の方ばかりだったと記憶しています。
現在の社長になってから、強烈なトップダウンで売上、利益ともに伸び続けている。5年で倍近い売上を上げているのはすごいが、その分現場に負担がかかっていなかったのは否めない。
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