親会社に頼った収益モデルのため、親会社が営業停止になると、どうなるんでしょうか。従業員の安全やら命に関わる安否確認等はさすが上場企業、と感じるが、 単体企業としては横領がそこら中の支店で起きていることを鑑みると、仕事の成果と整合性のない給与水準で…

随分昔の話しですが、色々な現場でに出て経験を積みむ過程で、割と早くから仕事を任せられる、建設業全般に言えると思うが苦労も多いが、現場が完成したら嬉しく楽しく感じました。 現場に出る事は、向き不向きもあると思いますので、自分のやりたいことに適してい…

イベント当日朝に会場へ集合して社員と思われる人の誘導で派遣従業員が一箇所に集められます。その日の業務内容や担当区域の説明を受けたあとは、イベント開始時間まで施設の設備や地図を頭に入れます。 コンサートやイベント会場では現場を統括する社員の指示に従い…

評価制度は上司の判断の裁量が大きいため、はっきり言って周りの環境に大きく左右されてしまう。 問題としては、人員不足のためか、パワーハラスメント等が発覚した後の、処分が軽く、再犯や模倣犯の抑止に繋がるのか非常に疑問である。

当時は聞く限り年功序列でした。昇級のカーブが特定年齢に偏っており、中途は入る時期によっては上がりにくいので、事前にしっかりと確認、交渉する必要があります。(まあ中途の方は大人なので当然の話ではあります。)

入社時はしっかりとした研修制度も用意されており。未経験でも安心して入社できる。現場組と事務組は研修後に分かれて。現場組は実践的な研修も充実している。上司の方もみんな言い方で、地方から集まってきてる分、いろんな都道府県の人達がいて。面白い面もある。

将来性は高いかとと思います。大和ハウスグループのため、よっぽどのことがない限り潰れない。また海外、国内の建築土木分野で手広く仕事があるため、ハウスメーカーのゼネコンということで特殊な分野であるとは思います。

短期、中長期の目標と具体的アクションの結びつけが弱いと感じる。絵に描いた餅状態では？と思う事が多い。社員をゼネコン一大切にする会社と言うが具体的な実感がない。