営業であれば評価は営業数字による定量評価と行動面の定性評価に分かれて、若手ほど後者の比重が高く、社会が上がるほど前者の比重が重たくなっていく。若手の昇格においては、人事評価制度での高いスコアが必要になる。スキルアップ研修では外部教育アプリを無料で…

副業制度や社内異動精度があるため、活用すれば希望の部署に行くことが可能。リモートワークは最近なくなりつつある。正社員は住宅補助があるため若手はいいと思います。

部署や職種による。営業やSEのような部署は残業するのが当たり前な環境。予期せぬトラブルが起こらない限りは、自分のスケジュールである程度はコントロールできるが。タスク管理力が問われると思う。コーポレート部門はホワイトなのでは無いでしょうか。

「制作」だけではなかなか食べていけないと考える。 昔はTVCM制作だけで数千万円の売り上げが立っていたが、今のご時世制作費は削減の一方で、尚且つWEB動画主体になりつつあるので編集費用も抑えられ、制作会社としてはなかなかキツイと感じます。

企業のビジョンは、仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる、というもので、それをベースに多くの人が仕事に取り組んでいる。それ自体は素晴らしいことであり、実際に仕組みを考えて、より良い方法を模索することが多い。単に人を増やしたり、広告を売ったりしてビ…