働きがいはなかった。周囲の社員も覇気がない。ノルマを詰められるだけの毎日。 マニュアルが多く、調べるのに苦労。 それだけではない暗黙のルールが非常に多く、自分には馴染めなった。言語化はしないが、わかるだろ、といったような態度を取られることが多く…

メガバンク同様に合併を繰り返した結果として、３ホールディングスに集約されている。 保護産業ではありつつも、マーケットシェア、トップライン偏重。当時は営業協力や政策株式なども重要視され、人間力勝負の割合が強かった。本業そのものよりも、いかに価格競争…

スキルアップのための研修制度は皆無であり、年功序列で役職者になっていく。そのため、まったくスキルのない中年社員が大量に管理者になっており、部下の士気を削ぐ結果を招いている。

営業現場では、非常に高い給料を若手から貰えることが可能である。 また、借上社宅の制度もあり、家賃の負担額はだいぶ少ない。その分を加えると相当の給料になる。 しかし、ワークライフバランスはあまりよろしくない。 本社勤務だと、営業現場と逆になる。 …

派遣社員として勤務開始しましたが、私は周囲の動きを見て、自ら進んで仕事を覚えていく性格です。 当初、お客様からの電話は複雑な業務に発展するため出ないようにし、焦らず、ひとつずつ事務作業や保険事務の仕組みを覚えましょうとのことでした。みんな何年もか…

素晴らしいの一言。パワハラ、セクハラがリスクになっている昨今、女性社員に注意は厳禁。出来なければ課長がやる、出来たら本人のおかげ、ということで評価はどんどんあがり、意欲さえあれば最短で出世できる。

10年に一度将来の経営メンバーを一本釣りして、ジュニアボード制で一年専任で長期戦略のプロジェクトを組成するなど、常に10年くらいの長いスパンで戦略を策定しながら、中計でローリングしています。今は別のやり方になっているかもしれないですが、よくできた…

支店によって全然違います。残業が多い支店だと月30時間ぐらいです。休みも支店によって異なります。取れるところだと7日とお盆の代わりの5日の連続休暇に加え毎月午後休を取得できます。休みは比較的どこの支店も取れているイメージはあります。プライベートは…

京都はもともとメガバンクよりも地銀や信用金庫をメインとされる方が多い。 その中でも京都銀行に対する信頼は厚いと思う。 京都銀行というだけで、営業に行っても話を聞いてもらえる。潰れることはないだろう。

社長は大きい目標を常に掲げているが、説得力がある。しかしお客様第一という社長の考えが、それぞれの視点の上席まで統一されているかと言われたらそうではない。