虚脱大王
Q.上司やリーダー向いていない人の特徴や必要な能力はなんですか？
リーダーはチームの進むべき方向を指し示す人です。なので多少人格に難があっても正しい方向を見抜けるのであればリーダーになれます。 マネージャーは組織を管理する人です。組織が有機的に活動しているか、その結果組織として利益を上げているかを良く認識する必要があります。 有機的に活動するには正しい情報を的確に与えて、効果的に動くようにする、上手く活動していない部分があればその担当者とじっくりと話し合い、対策を打つ能力が必要だと思います。 したがって、傾聴能力は欠かせません。
Q.三菱重工と川崎重工とIHIと住友重機械工業ならどこに就職するのが良いと思いますか？
M社正社員院卒で入社25年超です。良い会社だと思います。強い熱意が有れば基本的にやりたい事はやらせてもらえます。やる気がなくてワークライフバランスを重視する事もできます。その代わりやりたい仕事は出来なくなります。どこの会社もそうだと思いますが、会社に入ってからも熱い気持ちを持っていたら活躍する機会が必ず来ます。冷めてる人には会社も冷めた対応をします。
Q.三菱重工業は年一回の昇給でどのくらい上がりますか？
決して多くはありませんが、覚えられないほどではありません。年功序列も40歳位迄は正しい意見かと。年収も昇給も大切だと思いますが、まずはお給料分を貢献する為に何をするかを考えた方が良いと思います。
Q.三菱重工業の海外出張に行くのに必要な語学力はどのくらいですか？
技術系で専門の話をするなら最低800は必要だと思います。でも習うより慣れろの前向きな姿勢で何とかなります。
jobq9165600
人事/法務/製造業
jobq8933135
富士通
mmco
建築・土木
jobq3384641
トランスコスモス
jobq10144366
jobq8695407
MGN0007254
タケ太郎
IT系サラリーマン
jobq2096878
荏原電産/メーカー/製造
Q.日本企業には終身雇用や年功序列が根強く残っているのでしょうか？
残っていると思います。 ある程度は残さないと、社会として回っていかないのではないかと思います。 ジョブ型だけで完結するものではないので。
Q.【Job総研/公式】あなたの「大人」のイメージは？ハタチの頃と変わった？
自分の成人はまだ学生の為、成人の自覚が無かった。成人として認識出来たたのは、働いた給料で生活し車を自分の名前でローンが組めた時です。 大人でも成人と言えない、常識を持っていない人がいるのが残念です。
Q.【ココだけの本音】新卒と給与逆転!?新卒の初任給は本当に上げるべき？
氷河期世代としては、全体的に上げて欲しい！というのが一番なのですが、まず若手の初任給を上げるのが先ということなら順番待ちはします…
Q.いつも常備していたチョコが勝手に減ってマネージャーに食べられていました悔しいです
クソまずいお菓子入れとこ
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Q.【ココだけの本音】会社からの評価に不満を感じたことはありますか？
評価制度は会社が大きくなればなるほど難しいし 会社の戦略、進化があればその都度変えなければならない 人事評価なんてあってないようなものだと思う
Q.45歳定年制についてどう思いますか？賛成ですか？反対ですか？
反対ですね。氷河期世代の根絶総仕上げのようで当事者世代として看過できない。
Q.パーソルクロステクノロジーはIT経験や資格のない文系でも採用されますか？
新規学卒入社の場合、基本的に入社後に面倒をみて、育成してくれる企業がほとんどを占めてます。 こちらの企業だけではなく、IT系の他社様も同じように育ててくれます。 ですから、安心して入社して良いと思いますし、必要があれば，企業側から内定後に、この資格とってね！と指示をしてくれます。 ですので、心配なさらず、就活に全力投球で頑張ってください！
45歳で定年になると人生設計というか経済的な安定度が失われて、少子化が益々進むのではないかと思います。 女性活躍、雇用の流動性、リスキリングなど、色々と耳触りの良い言葉を並べておりますが、結局のところ企業側に都合の良い施策の様に感じます。 生活の安定とワークライフバランスの安定等の心理的安全性が確保されない状況では、好循環は生まれないと思っています。 私は、中小含め何度か転職をして現職(それなりの大企業)で管理職をしていますが、生活が安定し、心理的安全性が確保されているからなのか、20代での…
Q.【ココだけの本音】初任給30万円台って高い or 高くない？あなたの時代は？
企業によって給与体系は異なるものですから、初任給30万は妥当な金額だと思います。
