総合商社に勤めている先輩はなかなかに遊んでいてそれなりにモテているなと感じます．銀座のスナッパー&グルーパーというお店は行きつけになっていて，それを知ってかナンパ目当ての女性も来る感じみたいです．

僕は「やり抜く力」と「肯定的解釈能力」の2つがあるかどうかかなと思います． 学びとはその有用性は事後的にわかるものだと思っています．やる前から「○○を〜だけやると，いついつに△△が得られる」というように因果が決まっているわけではありません． ですから，大切なのは今やっていることが役に立つのか，能力として貢献するのかよくわからないにもかかわらず，とことんやり抜ける力 そして，その都度過去を振り返って「この作業を通じて僕は何を得たのか，どんな教訓があったのか」を考えて自分の経験値とする肯定的解…

the bridgeというメディアはよく見ていますね． あとは，ベンチャーの人に会った時に「今何がアツいか」や「どの企業おもしろいかな」などと雑談で聞いたりしています．

僕はEvernoteなどで会話の流れの通りにひたすら書きまくって後で清書としてまとめ直しています． 大事にしているのは「時間軸」と「出た話題」と「結論」です． 結果だけが載っている議事録もあるとは思いますが，僕はどういうprocessを経てその結論に至ったのかまでしっかりと書くように心がけています． ----- A⇒B，B⇒C，よってDという結論になった．途中B⇒Eじゃないのかという意見も出たが，○○という理由によってCが採用された． ----- みたいなことを工夫（箇条書き，表など）してまとめて…

デスクワーク中は，定期的にノートにペンでMemoを書くなど手を動かして「何かを書く」という動作をしています． デスクワークではどうしてもパソコンの画面に向かってキーボードを叩いていることが多いので，違う動きをして，脳みその違う部分を使うようにしていました． また，休憩中はなるべく外に出てふらっと周りを歩いたりしていますね．

僕もSNSやニュースアプリ，RSSなどを使って基本はネット経由で情報収集をしています．イベントやセミナーは時間や場所の制約があるのであまり参加はしませんね． ただ，F2Fで会話する方が頭に入ってくる情報量は多いかなと思いますので，都合がつけばセミナーなど行ってみるのはありかなと思っています．

それなりにあるとは思いますが、いわゆるキラキラ女子はアメーバピグ系の部署だけみたいですよ。 メインの広告代理店の方はゴリゴリの営業部隊ですし

私だったら「そこで働いている人」を見ますね． 今やっているプロダクトがヒットするかどうか，所属する市場が急成長するか否かは不確実性が強すぎて予測はできないと思っています． なので，そこで働く人が賢いかどうか，熱があるかどうかなどなどで見ますね．良い人が集まっている企業は，仮に今のプロダクトがコケてもまた新しく立て直す力も秘めていると思いますし

どちらからどちらへの転職もそうですが，マインドが合わないってのはあるとは思いますね．いわゆる大手で上司に言われた仕事をしていた人がいきなりスタートアップで働こうとしても「指示待ち」で育ってきた人は，最初動けないと思いますし，Ventureで自分から主体的に動いてきた人が大手に入ったら，窮屈さを感じるのかなと思います． なので，Ventureから大手企業への転職が難しい，というよりはカルチャーやマインドが違う企業への転職は難しく，一般的に言われるVentureと大手企業はカルチャー，マインドが違…

もちろん大丈夫ですよ。 また始めるなら本を読んでイチから覚えるよりは、シューティングゲーム作ろう！みたいに何か作ろうって考えから逆算して学んでいくのが学びやすいかなと私は思います。