外資か内資か、職種、業界、会社の規模によって異なるとは思うのですが、ざっと挙げると以下のような人たちでしょうか。 ・経費がかかる人(給料が高い人、職位が上の人。仕事の出来不出来は問わない) ・成果を出せない人(言わずもがなですが、経費がかかる人の方が先に切られます) ・その他(撤退する事業、閉鎖する部門にいる人、等？) リストラが行われる状況ですが、以下のような状況で行われることが多いかと思います。 ・会社の業績が悪い(言わずもがな) ・会社が特定の事業から撤退する時(まるまるその事業に携わ…

LinkedInとか転職エージェントから紹介してもらうことが多いです。 ベストは人によって異なると思うので答えはないと思います(その時の職位、職種、給与、業務での英語使用の有無、などなど)。

インターンだけじゃなくて、余裕があれば実際に応募、面接にも臨んでみるのも良いと思います。 理由としては、採用活動(新卒、中途どちらも)はその時その時の景気や業績に大きく影響されるため、貴方が修士or博士課程で就職活動する時に大不況になって全然希望する業界・職種で求人がない…なんて事がありうる為です。 二つ目の理由として、大学院での研究生活は専門によりますが大抵拘束時間が長いので、進学するにせよ就職活動を経験しておくのが良いと思うためです。就活にはコツのようなものがあるので、それを掴むためにも…

空白期間を作るというのは、早々に退職して無職の期間をつくり、その無職の期間を勤めていたように見せかけるということですか？ その理解であれば、出来ません(社会保険の加入期間でバレます)。最悪、経歴詐称でオファーをとれても取消になるリスクが極めて高いです。 在籍期間という事実は動かせませんが、面接の場で事実をどのように相手に受け取らせるかは応募者の腕の見せどころです(準備が極めて重要です)。

面接にさえ呼ばれれば、現職の退職理由を納得させられれば問題ありません。 そして、如何に転職先で良い働きができるか、利益を上げられるか、チームで協業して成果を出せるか、を面接で伝えられれば次の職場は見つかると思いますよ。 職場は実際に入ってみないと分からないものですし(特にラインマネジャーあるいはプロジェクトマネジャーとの相性の善し悪しは面接だけで見極めるのは至難です)、合わない職場に入ってしまったらどういうところが自分に合わなかったのか熟考して、今よりも幸せになれる転職先を探しましょう！

私自身はコンサル会社にいた事はありませんが、製薬メーカーに勤めていた時は本社の人たちはコンサル出身の人が多かったように感じました(マーケや営業企画など)。同業他社も似たような感じらしかったので、ライフサイエンス業界を検討してみてはいかがでしょうか。

職種を変える転職の場合はあまり前職の在籍期間は関係ないし、営業職全体の離職率も全職種の中で高めなので関係ないと思います。

ヘッドハンティング、と一言に言っても色んなパターンがあるので一概に言えませんが、以下のようなパターンがあります。 ・１本釣りパターン：指名のような形で声がかかる(これが本来のヘッドハントなんでしょうが、スタッフクラス～マネージャークラスではまず無い) ・こんな感じの人が欲しいパターン：○○職の経験が〇年、××の経験がある人、等の条件で人を探して声をかけてくるパターン。多くはこれです。 ・リファラル採用(縁故採用)：社員紹介制度によって、その会社の社員から紹介・誘われるパターン。上記の「…

メーカー(製造業)となると、自動車メーカーは高そうなイメージがあります。

億単位の商材のセールス経験とビジネスレベルの英語力があれば、CRO/CSOのビジネスディベロップメント(営業職)のポジションも可能性があると思います。 臨床開発・営業・マーケティング等のアウトソーシングはとても伸びている業種の一つなので、そのサービスそのものを製薬企業に売り込むポジションは個人的には良いと思っています。