中途ではBig4やアクセンチュアとは採用戦略が異なると思います。 まず、コンサル未経験者でも、素質があるかを面接で見抜きに行きます。そして社内で育てます。 他のファームはとにかく経験者採用。浅くても経験有ればとり、ダメなら放置して、本人からやめていくのが多いと聞いています。 難易度はある意味高いです。 コンサルとしての素質がないと、落とされます。 経験がなくても門戸をあけているという意味で簡単と誤解されがちですが、これが実態かなと。

戦略のマネージャーです。 戦略の仕事はクライアントの問題解決です。 問題を特定し原因を深掘りし、解くべき問題を掘り当て、施策立案し実行を支援します。 新規事業支援、経営計画策定、全社改革などの構想策定が主なテーマです。 ITの設計開発などは勿論やりません。 コンサルとしての問題解決力は他の部署よりかなり高い方が多いです。その為の部署なので。 ただ専門性は、他のインダストリー部門やテーマカットの部門より劣ります。例えばAIなどテクノロジー、保険の知識、会計などは、他の部門の方の方が詳しい…

戦略のマネージャーです。 年収は1100-1400あたりです。 ただ、売上と比例するので1900だった人も知っています。

沢山あります だから、ビック4より売上が高い訳です ヒントは、経営理念です 一言で表されています 他社も同じ事を言います では何が違うのか？ 自分の言葉で語らないと すぐに落とされますので このくらいにしておきます

戦略部門のマネージャーです。 わたし自身、システムコンサルをしたことは、 入社以来ありません。 新規事業支援、全社改革、成長戦略などです。 改革のパーツとして、ツールに繋げることは勿論ありますが、それはどのコンサルでも同じです。 口コミを見て、アビームがシステム構築のみと勘違いされますが、戦略150名は、Sierの出身はほぼおりませんし、だれもシステムのことは知りません。 この人数はベインやアーサーD、などより多いです。

戦略のマネージャーです。 戦略の仕事はクライアントの問題解決です。 問題を特定し原因を深掘りし、解くべき問題を掘り当て、施策立案し実行を支援します。 新規事業支援、経営計画策定、全社改革などの構想策定が主なテーマです。 ITの設計開発などは勿論やりませんし、期待もされませんね。