ごく普通です。質問者様の「甘え」など可愛い方で、世間には車や不動産を親が子に買い与えるなんてケースもザラにあります。生前贈与のバリエーションと理解すればよろしいかと思います。

正当な理由がないのに財産的利得を受け、これによって他人に財産上の損失を与えた場合には、利得を受けた者はその利得を返還する義務を負う（これを不当利得返還義務という）。 この場合において、利得を受けた者が善意のとき（すなわち正当な理由がないことを知らなかったとき）は、利得を受けた者は、利得が現に存在する範囲内で返還すればよいとされている。これを現存利益の返還義務と呼んでいる（民法第703条）。 具体的には、財産を遊興費で浪費してしまった場合にはその浪費分を差し引いた残額が現存利益である。ただし…

普通です。「社長の息子」が出世しないほうがおかしいです。 むしろ、「社長の息子」というだけで出世が確実な会社で、その「社長の息子」が自分の上司になるなんて千載一遇のチャンスだと思いませんか？

既に良い回答があるので補足ですが、日本は「取りやすいところから取りまくる税制」ですので、収入の高いサラリーマンはかなり税金その他で持ってかれます。ですので可処分所得の差は250より少ないと思います。

あのスティーブ・ジョブズでさえ自分が起業した会社を追放されました。 仕事ができさえすればそれで良いと言うのは、職場が人間が集団生活をする場であると言う事実を忘れています。人間誰かを嫌いになると能力が高かろうと評価しませんし、そのまた逆も然り、です

以前その様な文化の会社で働いていました。 その飲み会に出席すればわかると思いますが、実は出席するだけでは全然ダメで、お酌して挨拶回るとか、注文を気が利いたタイミングどうたら水割りの作り方日本酒のこれは冷やであれは熱燗だとかつまみが合う合わないどうたらこうたら、さらには3次会スナックの4次回焼肉気がつけば深夜、みたいな地獄絵図となり、体力有り余るポイントゲッターからすると天国ですが、質問者様のような方からすると極めて意味不明かつただ辛いだけのゲームを強いられることになります。 で、何故そう…

以前は「書類の処理や電話対応、後輩の育成、その他雑務」をされていて、現在は「基本上司と相談し、時に上司の上司や他部署の確認も要する資料を作成」されているんですよね。 ご説明を拝読する限りでは、なんだか個人的には、業務量はさておき、難易度や質的には向上している気がするのですが。。もっと違うご事情がおありでしょうか？

その様な感じの企業を経験しましたが、中の人は概ねその様な捉え方をしていると思います。 「うちは景気が悪くなるかもしれないけど潰れはしない、万一潰れるとしてもそのときは日本ごと潰れるときさ」なんてなもんです。 まあ結構真実かもしれないですね。。

採用前にネットで検索して変なこと書いてないかくらいはざっと確認すると思いますよ。

人工知能とロボット技術それぞれ単体と、それらを連携させる技術の進歩が追いついていないからです。具体的にいうと動画プラス音声の文脈の理解と、それに応じてフレキシブルに動く身体の獲得がまだ発展途上です。 ですので今人間がしているような判断とそれに基づくフィジカルな行動が、殆どの局面で出来ないのです。現在出来ているのは限られた領域もしくは閉じた世界での自動化ですね。小松の鉱山ですとか、高速道路の自動運転などです。あとは有名どころで言うと、FANUCとかPFNとかの動向をチェックされると良いです。 …