向いていないと思うのであれば転職も視野に入れてよいかと思います。石の上にも3年とかは考えなくてもよいかと。後は、転職する際にどれだけ有利な状態にするかです。営業職に限らず、1年少々での転職はメチャメチャ不利です。あなたがよほど素晴らしい学歴や資格をお持ちでも選択肢は狭くなります。後1年は続けたい。 また営業で大事なことは喋ることではないです。間違いなく、「聞くこと」です。端から見てコミュ力大丈夫か？と思う人がメチャメチャ売ることがあります。共通しているのは、徹底的に「聞いている」こと。そして…

残念ながら、入社前に安全衛生に関する情報を得ることは難しいです。少なくとも様々な転職情報サイトの口コミ（過去の社員さんが書いているもの）に同じような安全面に関する記載がある場合は避けたほうが良いかと思います。口コミがすべて正しいわけではないですが、きちんと対策をしている会社であれば事故が起こったとしても口コミサイトに書き込まれることはないかと思います。そういう事後対応もきちんとしているので。 見極めることは難しいですが、下記のような方法はいかがでしょうか。転職理由を聞かれた際に、伝えるという…

多くの中小企業がそのような状況ではあります。要因としては、意識の欠如もありますが コスト要因が多いようです。中長期で考えると安全対策をしっかりとしたほうが費用対効果は高いのですが、中小企業の場合中長期での事業計画がなかなか立てられないことが多く、どうしても短期的な利益、コスト優先になりがちです。しかしながら、取引先が大手企業の場合、仕入先の監査や取引条件に安全対策が入ってくるケースも多くなっております。だからといって、このままで良いということではございませんが、改革には多大な労力と時間を要し…

非常に有名な話ですが、SMBCは昔っから体育会系の社風です。実際にお話しする方もそういう雰囲気の方が多い印象です。MARCH、関関同立以上の大学の体育会系であれば多かれ少なかれ部活枠があるようです。この点を良しとするかあしとするかは個人の価値観だと思います。

数は多くないですが、全然ありますよ！（具体的な社名は控えます）

全然ありだと思います。自分が仕切っていうる会議において、参加者が他の業務をしていても問題ないです。前提として、その会議における自身の役割を果たしており、内容に理解が出来ている前提です。突然発言を求められて答えられない、後から内容について再確認するなどはNGです。