アクセンチュアは激務ですが、それに見合う給料はもらえます。 NTTデータは給料は安い（といっても日系では高い方）ですが、長く安定して働けます。 どっちも方向性は違いますが、良い会社だと思いますよ。 富士通に比べりゃどっちもホワイトですよ。 あそこは、薄給＆激務ですからね。何も良いところないです（笑）

会社に転職回数の多い社員がいました。もう辞めてしまいましたが。 職歴をみると２～３年以内で会社を辞めることを繰り返していました。 案の定ですが、逃げ癖がある人でしたね。 自分で努力して困難を乗り越えるのではなく、誰かになんとかしてもらうという「与えてもらう」思考が定着していると感じました。 なにか不満あるたびに会社に要求を突きつけて、通らないと怒りだして辞めるという行動でしたね。 わがままな子供が、そのまま大人になり、わがままを聞いてくれる親の代わりを会社に求めているような印象を受けました…

仕事上問題ないのなら別に良いのでは？ 学校じゃないんだから。

IT業界は飲み会自体があまりないですね。 まぁ上司とか関係なしにビールくらい注いでやればいいんじゃないですかね。

元富士通社員です。技術職ですが。 営業は研修で少し体験しました。 二者択一ならNECかなぁ。少し前までNECは業績悪かったですけど、いまは選択と集中で事業がうまく回りだしてきた気がします。 富士通は内情グダグダなので、経営陣が意思決定できず、いまだにリストラでお茶を濁してます。 富士通もNECも、どちらも保守的な業界がメイン顧客なので、得られる経験の幅は限られてくるとは思います。 新人研修は割としっかりしていますが、配属後はルーチンワークになりがちです。 3年くらいでパッと転職するなら…

元富士通社員です。 私も他の方と同じ意見です。 富士通は、組織が肥大化しすぎていてあまり幅のある経験はつめません。 昭和の大企業なので、IT企業といってもそれなりに体質が古いです。 新しい技術に関わることはなかなか難しいです。 富士通の悪い点は言ってしまえばキリがないので、良い点を挙げておきます。 私は富士通研究所に研究員として５年ほど務めましたが、富士通で学んだ一番大きなスキルは「書類作り」です。 とにかく顧客含めて古い体質の会社なので、書類が全てといっても過言ではない世界でした。 書類…

経営者やってますが、私が同じ立場でも答えません。 年収なんて役員報酬の設定次第です。 サラリーマンと経営者じゃ年収の概念が違います。 「年収いくらですか？」なんて質問する時点で、サラリーマンの立場でしか物事を捉えていない証拠です。 そんな人に年収を教えたところで変な意味で勘違いされるだけです。 役員報酬は単年度毎に設定するものです。来年度以降の年収が保証されているわけではありません。 中小企業の場合、社長個人と会社は一心同体であって、会社の資金が足りなくなれば、社長個人のポケットマネーから…

小さな会社を経営してます。 私の会社でも最初の3ヶ月間は契約社員扱いで、その後に正社員に切り替えてます。 これ自体は割とよくある話なので、違法というわけではないです。 会社というのは雇用する上で、様々な事務手続きを行っています。 契約社員扱いとするほうが事務手続きが分かりやすいからという理由も大きいです。 他の方がおっしゃられるように、どういう契約になっているか次第だと思います。 ただ、このような質問を出して鼻から違法と言ってしまうことは、無意識的に「会社=悪」という印象を持たれている…

SaaSは国際競争になりがちなので、人・物・金が集まるアメリカや中国でないと成功しにくいだけだと思います（日本とは全ての点でケタが違います）。 Sansanは日本固有の名刺文化をうまく突いたのが良かったですね。加えて、ベンチャーキャピタル（ジャフコ等）との巡りあわせも運が良かったと思います。 SaaSがオワコンというよりは、現代日本がオワコンなだけかと。 昭和の経済成長期に資産を築けた大手企業のほうが人・物・金を集めやすいだけ（相対的にマシという話）。 個人的には、長期的かつ個人の利益を考…

株式会社の設立は1円から自由に設定できますが、あまり低くしすぎると、すぐ債務超過になりますので、ほどほどの額にすると良いです。 100万〜1000万の範囲が一般的かな。 ↓　よくある資本金の目安 300万（かつての有限会社の最低資本金） 1000万（かつての株式会社の最低資本金） 私の会社（ソフトウェア開発）も、起業時の資本金は300万で、その後に1000万に増資しました。 もちろん、この金額にこだわる必要はありません。 士業では100万の会社も見かけます。 資本金が重視される業種…