
【オフショアリングの課題とは?】メリットやデメリットなどご紹介します
オフショアリングの意味とは、どのような意味でしょうか。会社で、コミュニケーションを取る時によくビジネス用語を交えて会話する事が多いのではないでしょうか。しかし、会話の中でそのビジネス用語が分からず、結局何を言っているか分からなかった経験がある方も少なくないでしょう。今回はオフショアリングの意味についてご紹介します。ぜひ、参考にしてみてはいかがでしょうか?
オフショアリングとは?
ビジネスのグローバル化に伴い、あらゆる企業で導入されているのが「オフショアリング」です。
今回は、「オフショアリング」のメリット・デメリットや「オフショア開発」についてまとめてご紹介します。
オフショアリングのメリットとデメリット
「オフショアリング」とは、英語の「offshore(海岸から離れた)」からきている言葉です。
経済用語としては、企業の業務の一部もしくは全部を海外にその拠点を移すことを意味します。その最大のメリットは、人件費などのコスト削減が挙げられます。
また、国内では確保できない優秀かつ多様な人材を獲得することで、企業として新しい考えや柔軟性を得ることもできるというのは、大きなメリットといえるでしょう。
一方デメリットとしては、海外で労働力を確保することにより国内での雇用問題に影響する可能性があるという点が挙げられます。
また、自社の技術やノウハウを海外で活用することで、流出の危険性もあります。
遠隔であっても、緊密なコミュニケーションをとり、徹底した管理を実施することが重要な課題になるでしょう。
オフショアリングの課題
先述の通り、海外に業務を移管することで、指示や管理を遠隔で行うことによる誤解や品質低下などの課題はあります。
さらに、現在オフショアリングしている地域での人件費が高騰するなどの市場変動なども今後課題になると考えられています。
オフショアリングを成功させる方法
オフショアリングを成功させるためには、次の方法を徹底することがポイントになります。
- コスト削減以外のオフショアリングのメリットを明確化
- 海外に拠点を置くことによる、技術やノウハウ・人材流出を防ぐためのリスクヘッジ
- 現地スタッフとの遠隔でのコミュニケーションの緊密化と人材育成の強化
あらゆる疑問を匿名で質問できます
約90%の質問に回答が寄せられています。