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回答169件
最低限のクオリティを維持するためにも定期的に業務のノウハウについては、研修が必要だとも思います。今の職場が、学生アルバイトを中心に運営をしている為に、働くことの意識が低くなりがちなので多少のコストをかけても成長してもらう必要があるかと思います。また、個々のライフプランに関わる箇所はメンター的な人の存在がいい影響を与えるかと思います。
Q. 新人は「企業が育てるもの」or「自分で育っていくもの」どっちだと思いますか? →自分で育っていくもの Q. 上司からのフィードバックはハッキリ言われてきた? →あまり Q. 理想のフィードバックは「ハッキリ」 or 「甘め」? →割と甘め
両方だと思う。成長する土台を企業が作り、その上でワーカーが高い成長意欲を持って仕事に取り組むことで、双方が高みを目指せるのではないか。
両方だと思う。成長する土台を企業が作り、その上でワーカーが高い成長意欲を持って仕事に取り組むことで、双方が高みを目指せるのではないか。
昔は、企業が育てるものでした。最近は、即戦力が要求されるので、自分で育って行かないとダメですね。自分は、やりたいことをして、育ってきました。この方が、転職で、有利だと思います。