１年目はどうしても「言われた業務をこなす」ことで手一杯になるかもしれません。その一つ一つを精一杯やることを大切にしていただければと考えます。 もしかすると、「これって何の意味があるの？」と思うタスクが多いかもしれません。理不尽な仕事の振り方をされるかもしれません。 ですが、それぞれの業務を通して得た知識や経験・能力が有機的に繋がる時があるはずです。この広がりを大きくしていくことが、自己およびビジネスパーソンとしての成長だと考えています。 １年目は「何でも聞いてOK」という特権があるので、是非…

営利企業であれば存続のためにも「利益を出すこと」が大目標として存在し、そこからブレイクダウンされた中・小目標の達成(例.新規顧客を◯人獲得するetc.)が部門や担当者に求められます。 それを見失わないよう、目的から伝えることが徹底されているのではないでしょうか。 私も前職はそのような風土があったのですが、現職は様相がかなり違って、逆にやりづらさを感じています。

はじめまして、キャリア変更した身としてお気持ち分かる気がしております。 > 勤め上げるしかないのでしょうか？ そんなことはないはずです。おそらく20台でいらっしゃるようですから、諦めるには早すぎます。 > ビジネスマンとしてか強くすることは不可能なのでしょうか？ 未知のことなのでビジョンは見えづらいでしょうが、できる限りイメージを具体化したほうがいいかと思います。周りの友達に聞くのは第一歩として、自ら動いて情報や刺激を得て、どんな業界・職種に就きたいのかを明確に。 稚拙な文で申し訳ありま…