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回答108件
人材派遣会社の正社員をやっていた頃の話です。人事評価は年に2回ありました。自分の評価が明確に開示されておらず、自己評価の部分だけしかわからなかったです。恐らく自己評価の内容と派遣先の営業の評価をもとに人事評価をされていたのではないでしょうか。
年一回あります。組織が大きすぎるのか本社で決められた目標を支社の仕事に当てはまるのは難しいです。 現職の評価に不満はありませんが過去には男性を先に昇給させないといけないから(女性は我慢して)とはっきり部長から言われ年一回の昇進を見送られた事がありました。当然不満だったので一年待って昇進昇給した瞬間に新しいポジションと給与をてこに転職しました。
年1〜2回あります。 現職では人事評価に不満を持ったことはありません。(前職では不満でした) 自己評価より高いです。
Q・”人事評価”はありますか？ （年に何回？） →年に一回あります。自分の現在の役職に見合った仕事ができているかどうか及び上位の役職の仕事もこなせるか(こなせそうか)を判断されております。 Q・人事評価に不満を持ったことはありますか？（どんなこと？） →不満を持ったことはあります。例えば、自分と上司の相性が悪かっただけなのにマイナスの評価をつけられたときは不満を感じました。 Q・人事評価は自己評価より高い？低い？ →直近で言えば自己評価と人事評価に大きく乖離はないと思ってます。概ね普段自分が頑張ったことはプラス評価をいただけておりますし一方でダメな部分も改善点として指摘されることもあります。
人事の評価が絶対評価なのか、相対評価なのかによって異なるし、また評価者が1人でない以上、全く公正というのはかなり難しいのではないかと思う
去年転職して、これまでブラックボックスと化していた会社から人事評価がしっかりした会社に変わった。ギャップは多少あるが、大きくはない。人事評価は昇給に関わってくるが、出世願望がないので無理に上げようと思わない。 むしろ、年２回のボーナスに影響する業務評価の方が気になる。ただこちらは中間で目標の見直しがあるので、大きく下がることもなければ上がることもない。故にモチベーションを保つのが難しい。
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