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回答108件
Q・”人事評価”はありますか? (年に何回?) 賞与月毎年2回あります。 Q・人事評価に不満を持ったことはありますか?(どんなこと?) 営業で数字は良かったが、思う様な評価をされない事があった。 Q・人事評価は自己評価より高い?低い? 何処までいっても人間の下す評価は、 好き嫌いや言う事を聞くかに左右される。 低い場合の方が多いでしょう。 だからと言ってAIを期待していません。
現在は評価が曖昧のため 何ともいえないが 以前 結果を残したのにも関わらず 評価を下げられたことがあり かなしかった
過去の外資系での経験です。日本がとても成長し良いsalesを獲得したが、本社のsalesが到達しなかった。よって、その評価に見合ったインセンティブやpromoteがなく、とても残念だった経験がある。会社として儲かっていない場所で成果を出しても、自分の年収アップやインセンティブにはつながらないと実感した。なので、儲かっている企業、ビジネスモデルが安定した企業をお勧めします、
Q・”人事評価”はありますか? (年に何回?) →年二回、上期と下期で1on1で実施する Q・人事評価に不満を持ったことはありますか?(どんなこと?) SESのため客先で業務を行っているが、客先での仕事の評価が高くても必ずしも自社の評価に反映されるとは限らなことに対して不満があります。 Q・人事評価は自己評価より高い?低い? どちらかというと低い
年に1回人事評価はあるが、正当に評価されているとはあまり思っていないです。 同僚も同じようなことを思っているようで、半ば諦めているところもあります。
A. 前職と現職ともに、年に2回あります。 A. 前職では不満がありました。 2年連続で営業成績で目に見える成果を残したにも関わらず、成果を残していない同僚の方が良い(甘い)評価を得て、昇給をしました。 その同僚は、上司のお気に入りの人で、成果よりも自身の好き嫌いで判断されたことに非常に腹立たしい思いをしました。 成果を残しても適切に評価してくれない体制に嫌気が差したことが、転職の一因でもあります。 A. 前職では自己評価より低く、現職では自己評価と人事評価は同じくらいです。
自社がもうすぐジョブ型に移行します。 IT企業ですが、私自身は事務系のため、これといったスキルがなく、不安を感じています。 また、給与体系の見直しも示唆されており、多くの社員が実質的な減給となる可能性が高いとの事。ジョブ型に移行するにあたってどんな対応が可能か模索しています。
あります。自分が認められないような仕事ぶり・能力の上司に低い評価を告げられると転職しか考えられなくなる。 社長賞でプラス10万もらったことがあるが、ものすごい負荷のPJだったので社長賞より年俸のアップが良かったと思ったことがある。 全体的にSES事業のエンジニアと営業を評価する企業に在籍した期間が長いため、自社事業側の技術屋だが給与的にはバックオフィス扱いとされ満足いく評価をもらったことがない。
ギャップはない。満足度はある。 周りのレベルが高く、若いのでみんな一生懸命働いており、その中での相対評価となるので頭抜けるのは相当難しく、平均的な評価で妥当だと感じる