【公式】Job総研
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新人は企業が育てるものだと思う。一般的なスキル以外にも会社独自のスキルや仕事のやり方があるので、会社にはそれを教えてもらいたい。エクセルなど一般的なスキルは学習費用を援助するなどして費用面では後押ししてもらいたいが、これは自分で習得できることだと思う。ただ、実際に使う機会がないとなかなか習得できないのでその機会を提供して新人を育てるのは企業の役目だと思う。
Q. 新人は「企業が育てるもの」or「自分で育っていくもの」どっちだと思いますか？ 現在は企業が育てて行く時代になっていると思う。特に国内は今後、人材難から免れないだろう。発想の転換が必要だ。 Q. 上司からのフィードバックはハッキリ言われてきた？ 昭和の生まれなので、ハッキリ言われて来たが、上司が間違っていた事も多々あった様な気がする。 Q. 理想のフィードバックは「ハッキリ」 or 「甘め」？ ハッキリでも甘めでもそこには期待、愛情、人情、将来性を感じられる言葉があるかが大切だし、それが感じられなければ、甘めでも意味が無い様に感じるのは、古臭く考えが甘いのだろうか？
Q. 新人は「企業が育てるもの」or「自分で育っていくもの」どっちだと思いますか？ 自分で育っていくもの Q. 上司からのフィードバックはハッキリ言われてきた？ ハッキリ言われてきた Q. 理想のフィードバックは「ハッキリ」 or 「甘め」 ハッキリ
新人の場合は、基本となるマナーや業務の進め方など分からないことが多く、企業が育てるものと思います。業務に慣れてきたら、企業だけに頼らず、各自の成長も必要と考えます。
どちらかと言うと、企業が育てるものだと思う。企業の従業員が一つのミッションに向けて心を合わせて行動するためには、企業の研修や指導体制の充実が必要不可欠と思うため。
Q. 新人は「企業が育てるもの」or「自分で育っていくもの」どっちだと思いますか？ 自分で育っていくもの Q. 上司からのフィードバックはハッキリ言われてきた？ はっきりと言われてきた Q. 理想のフィードバックは「ハッキリ」 or 「甘め」？ はっきりと伝えてほしい
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