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企業が育てるものだと思う。企業にはそれまでのノウハウがあるのだから、それを伝承していくべきだと思う。
企業が育てるものだと思う。企業にはそれまでのノウハウがあるのだから、それを伝承していくべきだと思う。
新人は「企業が育てるもの」or「自分で育っていくもの」どっちだと思いますか？ →自分で育っていくものだと考えます。結局企業があれこれ言ったところで本人が意識を持って変えていかないと変わらないです。 上司からのフィードバックはハッキリ言われてきた？ →自分がゆとり世代なこともあってあまりはっきり言われていないと感じます。 理想のフィードバックは「ハッキリ」 or 「甘め」 →もう少しはっきり言われた方が自分のためになるので良いかと思います。
会社に育ててもらうもの。 うちの会社は大企業ゆえに、色々なものが凝り固まっている。新しいやり方を認めないのであれば企業に育てていただき、責任をもって「その企業で働くための人材」にしていただきたいです。
企業が育てるメリットは、その体験のグレード・クオリティの高さにある。個人で若者が頑張るにも限界がある。
Q. 新人は「企業が育てるもの」or「自分で育っていくもの」どっちだと思いますか？ 企業でいくら研修などがあっても、個々の努力がなければ育つのは難しいと思います。 Q. 上司からのフィードバックはハッキリ言われてきた？ 基本甘めに言われてきました。 Q. 理想のフィードバックは「ハッキリ」 or 「甘め」？ 大きなミスをした事がないので、はっきり言われる機会があまり無かったので、はっきり言われると少し落ち込むかも…なので、少し甘めが良いです。
Q. 新人は「企業が育てるもの」or「自分で育っていくもの」どっちだと思いますか？ → ある程度企業が育てないといけないが、自分で育つことも大切。 Q. 上司からのフィードバックはハッキリ言われてきた？ →人によって、どちらもあったと思う。 Q. 理想のフィードバックは「ハッキリ」 or 「甘め」？ →やや甘めの方がいい。というか、伝え方が柔らかければ。人によってはハッキリと必要なこともあるが。
Q. 新人は「企業が育てるもの」or「自分で育っていくもの」どっちだと思いますか？ → ある程度企業が育てないといけないが、自分で育つことも大切。 Q. 上司からのフィードバックはハッキリ言われてきた？ →人によって、どちらもあったと思う。 Q. 理想のフィードバックは「ハッキリ」 or 「甘め」？ →やや甘めの方がいい。というか、伝え方が柔らかければ。人によってはハッキリと必要なこともあるが。
新人への基礎のイロハは企業の部分があるだろうが、応用力になってくれば自身で育てていく部分の割合が増えていくと思う 同じ専門領域出身の上司からのフィードバックは厳しく言われたが、専門外の上司には流された 理想は、自分が人として、技術的にも尊敬できる人からならハッキリ言われたい。何も尊敬できない人からはどんなことを言われようと腑に落ちない気がする
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