【ターンアラウンドマネジャーとは?】仕事内容や年収についてご紹介の画像

【ターンアラウンドマネジャーとは?】仕事内容や年収についてご紹介

皆さんは「ターンアラウンドマネジャー」という言葉をご存知ですか?経営学用語の一種で、経営破綻した企業またはする寸前の企業を再生させることを目的に経営者として登用する仕組みです。今回は気になるこのキャリアの平均年収や仕事内容などを詳しく解説していきます。ぜひご一読ください。

ターンアラウンドマネジャーの平均年収

「ターンアラウンド・マネージャー」と言う職種がありますが、ご存知でしょうか?ターンアラウンド・マネージメントとは経営学の用語の一種です。

経営破綻した企業または経営破綻寸前の企業を再生させることを目的に経営者として登用する仕組みです。「ターンアラウンド・マネージャー」は企業再生請負人と言えるでしょう。


「ターンアラウンド・マネージャー」となった請負人は危機に直面している企業を財務・組織・事業などの全ての観点から企業を再建することになり、担う責任は幅広く重圧です。

「ターンアラウンド・マネージャー」は2003年4月に産業再生機構が設立された頃に企業の再生を請け負う人物という意味で注目度の高まっている専門職です。

年収1,000万円以上が可能な仕事

「ターンアラウンド・マネージャー」は経営破綻した企業または経営破綻寸前にある企業を再生する役割を担う専門職です。「ターンアラウンド・マネージャー」は経営コンサルティング企業で就業するケースが多く、年収は550万円以上を稼ぐ職種です。


日本国内で年収が1,000万円以上ある方は、全労働者の5%未満と言われています。その中でも「ターンアラウンド・マネージャー」職は高額な報酬を得ることができる職種です。「ターンアラウンド・マネージャー」職の高位なスキルを持つケースは、1,000万円を超える年収を得ているようです。

年収と年齢の関連性が薄い、完全歩合給

「ターンアラウンド・マネージャー」は事業再生現場での経験を積み、それを職業として営むようになったプロフェッショナル経営者・再生請負人のことを示します。

事業再生現場の経験を多く積むことで請負率が上がります。年功序列で年収がアップする職種ではないようです。


「ターンアラウンド・マネージャー」は事業再生のプロフェッショナルですので、事業が再生することで報酬を得ることができる職種です。弁護士・弁理士などが報酬として受け取る成功報酬と同様に、再生が成功することで報酬を得ることができるようです。

関連相談

ターンアラウンドマネジャーの仕事内容

「ターンアラウンド・マネージャー」は経営破綻した企業または経営破綻寸前にある企業を再生する役割を担う専門職です。これから「ターンアラウンド・マネージャー」の仕事内容を紹介していきます。
 

ターンアラウンドマネジャーは何をする人?

「ターンアラウンド・マネージャー」は何をする職種なのでしょうか?「ターンアラウンド・マネージャー」は、中小零細企業の事業再生・企業再建のための実践型の支援を実施することと、再建が必要になる前段階で企業の危機を回避するため、企業内部から企業改革を行う事業再生のスペシャリストを示します。
 
「ターンアラウンド・マネージャー」は危機に直面している企業を財務・組織・事業などの全ての観点から企業を再建することになり、担う責任は幅広く重圧です。「ターンアラウンド・マネージャー」は中小零細企業や金融機関から注目されており、企業の再建・事業の再生を実践的な知識とノウハウでサポートすることです。
 

有名なターンアラウンドマネジャー
(カルロスゴーンなどを紹介)

有名な「ターンアラウンド・マネージャー」を紹介します。事業再生における「ターンアラウンド・マネージャー」は事業再生の現場で陣頭指揮して企業を再生させる責任者です。
 
近年では1999年当時に経営危機であった日産自動車の最高執行責任者(COO)に就任して経営再建を果たしたカルロス・ゴーンさんの役割が有名です。就任して2年~3年で日産自動車の経営危機をV字回復させた立役者です。
 
最高執行責任者(COO)と、最高経営責任者(CEO)は責任の重大さが異なります。

最高執行責任者(COO)は、最高経営責任者(CEO)が定めた事業方針・経営方針・再建方針に従って、実行部門を統括する執行役として職務を担います。

関連相談

ターンアラウンドマネージャーに転職するには

「ターンアラウンド・マネージャー」は業績不振の会社に対する投資家による営業面での支援・設備投資・研究開発強化などを担い中長期的な戦略・解決策を側面から実行・統括することもあります。
 
「ターンアラウンド・マネージャー」は事業再生の現場で陣頭指揮して企業を再生させる責任者の役割がメインですが、側面から支援することもあります。これから「ターンアラウンド・マネージャー」に転職する方法を紹介していきます。
 

ターンアラウンドマネージャーに必要なスキル

「ターンアラウンド・マネージャー」に転職することができる必要なスキルを紹介します。経営破綻した企業または経営破綻寸前にある企業を再生するために、営業分野の新規開拓・設備投資・研究開発の強化を中長期的に策定して実行・統括します。

また、財務知識が大切で従業員の削減・事業所の統廃合を要する決断と実行・統括する能力を要します。
 
「ターンアラウンド・マネージャー」は企業を建て直すために必要な、財務分析能力・組織分析能力・事業再生能力を発揮させて、その企業が抱えている課題を整理します。企業にとって最善の再建策を提案することと、実行・統括する能力が求められるようです。転職先は経営コンサルティング企業が多いようです。
 

どんな人が向いている?
(強いリーダーシップと経営手腕)

2003年に産業再生機構が設立されました。経営破綻した企業を再建するために設立した公的な面を持つ機関でした。最高経営責任者(CEO)には野村證券・住友ライフ・東証で経営を担った斉藤惇さんがリーダーシップ能力を発揮しました。現在は日本野球機構コミッショナーの大役に就任しています。
 
「ターンアラウンド・マネージャー」は強いリーダーシップ能力が必要です。企業再生請負人ですから、事業の統廃合・人員整理・営業所の統廃合・事業部の売却などのM&Aを実行・統括する能力が求められるようです。

関連相談

ターンアラウンドマネージャーの需要

「ターンアラウンド・マネージャー」は破綻した企業や傾いた企業の経営者として赴き、企業を再建・再生する再生請負人のことです。現状は半常駐で顧問を送る程度の存在になっているようです。
 
企業からの「直接現場で再生の指揮を執って欲しい」といった要望が少なく、ドラスティックな企業再生に至っていません。日産自動車のカルロス・ゴーンさんのように最高経営責任者(COO)として就任させる企業が少ないようです。

現実は、再生が必要な企業で企業を再生に導ける再生請負人が求められているようです。
 

事業再生ファンドビジネスが活性化し需要増

「ターンアラウンド・マネージャー」は事業再生ファンドビジネスが活性化して需要が増加しているようです。事業再生ファンドビジネスは、投資によって営業力強化・研究開発力強化など企業に「強み」を付与し企業価値を高める収益改善策を支援します。
 
業績不良企業が直面する様々な問題を解決して事業を再生して企業価値を高めるために財務的なリストラなどで短期的に収益改善を目指すケースと、事業構造・組織構造・収益構造の企業の本質に投資して中長期的に企業価値を向上させる施策が事業再生ファンドビジネスで、機関投資家が支援し始めているようです。
 

外部環境の変化に対応するため必要不可欠な人材となる

2000年以降はインターネットの普及と企業の商圏がグローバルすることで、企業の経営はより複雑化していきます。その企業が経営破綻または経営破綻寸前にあるとき、従来の財務的再建に留まらずに、新たな成長戦略・事業改変および統廃合・組織改革が求められるようになってきました。
 
「ターンアラウンド・マネージャー」職の専門的な再生請負人を外部から送り込む事業再生ビジネスが活性化しています。新たな職種として注目度が高まっているのが「ターンアラウンド・マネージャー」とされているようです。

関連相談

まとめ

「ターンアラウンド・マネージャー」は、経営破綻した企業または経営破綻寸前の企業を再生させることを目的にした再生請負人です。

稲盛和夫さんやカルロス・ゴーンさんのように強いリーダーシップ能力を持つ「ターンアラウンド・マネージャー」が求められるようです。

登録しておきたい無料転職サービス

おすすめの転職エージェント

エージェント名 おすすめ度 特徴
リクルートエージェント 5

国内最大級の求人数

ビズリーチ 4.8

年収の高いハイクラス層が対象

doda 4.2

利用満足度が業界1位


以上の転職エージェントを利用することがおすすめです!

公式HPはこちら

・リクルートエージェント:https://www.r-agent.com/
・ビズリーチ:https://www.bizreach.jp/
・doda:https://doda.jp/

本記事の初回公開日は2019年05月16日です。

この記事に関連する転職相談

内定をもらった転職先に年収などの待遇を交渉することは可能ですか?

転職活動をしているものです。 一ヶ月ほど前に第一志望の企業から内定をいただき、提示された条件に対して入社の意思を確認しました。 その後も自分の価値を知りたかったため、残っていた他社の選考を受けており、そのなかで第一志望の企業よりもよい条...

営業から転職するとしたらどんな職種がキャリアアップになりますか?

現在入社3年目、転職先が決まり転職しようか迷っています。 今年から営業の部署に配属されたのですが、営業に移るとわかったタイミングで転職活動をはじめ、思ったより長引いてしまいましたが、事務職で転職先が見つかりました。 しかしいざ転職しようと...

向いていない仕事を短期で退職して転職することはいいと思いますか?

質問の続きです。勤続2カ月がたとうとしています。業務を少し減らして頂いたのですが、ミスがなくなりません。正直、嫌になってます。 余りにも、細かい指摘のミスなので、集中力が途切れてしまうと、油断してしまうのかもしれません。今月中にノーミスク...

ITアウトソーシングからITベンチャーに転職することはできますか?

同業他社に転職規制について相談があります。 大手ITアウトソーシングから転職を考えています。 退職時に競合他社と同業他社への転職は、半年間控える様にという規制があるそうで、書類にサインさせられます。 ITのベンチャー企業(SES 受託)に転職を考...

転職した会社で適応障害なのかと言われたのですがどうすればいいですか?

転職に失敗しました。 今の会社に転職して3ヶ月たちます。 仕事が難しくなかなか覚えられない事や何より人間関係に失敗したと痛感しております。 先輩から色々と教えてもらい、一人でやってみてと言われ私一人でこなしたのですが。なにか違った...

外資系エアラインのCAは転職市場では評価されませんか?

外資系エアラインでCAとして15年勤務しています。現在日本での転職を考えて少しずつリサーチがてら活動始めたばかりですが、CA歴が長いため(年齢も含めて)転職市場ではあまり評価されないように思います。業界・業種は模索中ですが、純日系企業よりは、外...

営業職から製造オペレーター関連業種への転職は難易度が高いですか?

営業職から製造オペレーター関連業種への転職は難しんでしょうか? 企業側は営業職から来た人をどう受け取るのでしょうか?

転職をする際は1ミリも悩みや心配事はないですか?

転職決める時は、1ミリの迷いもないものですか? オファーを受けてから退職申し出るまでのことです

IT業界に転職するなら転職エージェントを使うべきですか?

IT業界を中心に転職活動をしています。 エージェントに詳しい方教えてください。 同じ求人に応募するのにどちらから応募した方が受かりやすいでしょうか。 エージェントを併用するのが基本と良くネットに書いてあるので併用した方が良いのでしょうか。 ...

ベンチャーへの転職は愚行だと言われたのですが本当ですか?

約2年前に私の友人がベンチャー企業へ転職しました。 年齢は当時20代後半で、私も現在30代になります。 先日転職した友人に会った時に、当時は仕事に行きたくないと言っていたのが、今では仕事が楽しいと言っていました。 私もそんな友人が羨まし...

この記事に関連する記事

【ベルシステム24へ転職をするためには】様々な中途採用情報を公開

ベルシステム24への転職を考えた際に年収や評判、面接、福利厚生の情報というのは非常に重要な情報だと言えます。そこで今回...

【キャリコネ転職の評判とは?】利用するメリット・デメリットをご紹介

キャリコネ転職の評判とは一体どのようなものなのでしょうか。キャリコネ転職は企業に勤めている社員が職場の内情をリアルに...

【デンカへ転職をするためには】様々な中途採用情報を公開します

デンカへの転職を考えた際に年収や評判、面接、福利厚生の情報というのは非常に重要な情報だと言えます。そこで今回はデンカ...

【シャトレーゼへ転職をするためには】様々な中途採用情報を公開します

シャトレーゼへの転職を考えた際に年収や評判、面接、福利厚生の情報というのは非常に重要な情報だと言えます。そこで今回は...

【バロックジャパンへ転職をするためには】中途採用情報を公開

バロックジャパンへの転職を考えた際に年収や評判、面接、福利厚生の情報というのは非常に重要な情報だと言えます。そこで今...

今後のキャリアや転職をお考えの方に対して、
職種や業界に詳しい方、キャリア相談の得意な方がアドバイスをくれます。

相談を投稿する場合は会員登録(無料)が必要となります。
会員登録する 無料
JobQ運営局
株式会社ライボJobQ運営局の公式アカウントです。

 関連キーワード

この記事が気に入ったらいいね!しよう

無料ユーザー登録
無料で相談を投稿する
カテゴリ
メニュー