コストリダクションの意味は？例文や行う際の注意点もご紹介！

いつの時代でも、企業は利益を上げるためにさまざまな取り組みを実施しています。

そのために常に意識されているのが「コスト」です。
 
あらゆる場面で「コスト」という言葉を耳にしているのではないでしょうか。

さまざまな言葉と組み合わせて使われており、ひとつひとつの意味を正しく理解することが求められます。
 
今回は、「コストリダクション」という言葉についてご紹介します。
 

コストリダクションの由来について

「コストリダクション」とは、英語の「Cost Reduction」からきています。

「コスト（経費）」を「リダクション（減少）」するということで、日本語でいうコストカットや費用削減を意味しています。
 
「コストダウン」という表現もよく似た意味として日本では使われていますが、英語圏では「コストリダクション」の方が一般的だということも併せて覚えておきましょう。
 

ビジネスにおけるコストリダクションの意味とは

ビジネスシーンでは、経費削減だけではなく、生産現場における非効率な作業を省くことや、無駄な在庫をなくすこと、経営そのものの非合理を排除すること、など利益を生み出す上で無駄となるものをなくす手法全般を表す言葉として多用されています。

ここでは、「コストリダクション」の類義語について確認しておきましょう。
 

コストダウンやコストカットとの違いは？

まず「コストダウン」は和製英語であり英語圏では使われていない言葉ということが大きな違いです。

意味合いとしては、「コストダウン」というと、リストラやボーナスカットなど従業員に直接影響が出るような経費削減も含むニュアンスがあります。
 
「コストカット」は、「経費削減」そのものを指す一方、「コストリダクション」は利益を生み出すための無駄を省いていく作業全般を指すという点で異なります。
 

コストコントロールとの違いは？

「コストコントロール」とは、日本語では「原価管理」を意味し、「経費」ではなく「原価」という意味で「コスト」が使われています。

必要経費などをコントロールすることで、品質を維持して原価を落とし、利益を捻出を図るということが、「コストコントロール」の目的です。

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ここでは、「コストリダクション」の使い方を例文・会話例を通して確認してみましょう。
 

コストリダクションを使った例文

「コストリダクション」という言葉を使う例文として次のようなものがあります。

・経営陣が一新され、コストリダクションの方向性が打ち出された
・コストリダクションの一環として、生産ラインの見直しを行うことになった
・クライアントがコストリダクションを実施したため、受注数が減った

上記のように、「利益捻出や生産性向上のための無駄を省く手法」と考えると「コストリダクション」の使い方がイメージしやすいのではないでしょうか。
 

コストリダクションを使った会話例

「コストリダクション」は、ビジネスシーンの会話ではどのように使われることがあるのでしょうか。

次のような例が挙げられます。

A「日本の経済状況もなかなか先行きが見えないね」
B「海外進出が進んでいる業界もあるみたいだけど、貿易協定もあって難航するケースも多いようだよ」
A「原材料を輸入に頼っているようなケースだと尚更ね」
B「どの企業もコストリダクションを実施することで、利益の確保に向けての対策が求められているんだ」

上記のような生産業についての会話などは、「コストリダクション」が経費削減だけではなく、生産ラインでの無駄を省くといってあらゆる手段を含むことがわかりやすい例です。

ここでは、「コストリダクション」を効率的に行うポイントについて確認しましょう。
 

コストリダクションの考え方について

 「コストリダクション」を考える上で、まずあらゆるコストを明確化することが重要になります。
 
まず業務そのもの見直しから始め、業務の流れ・手続きの改善、社内における業務時間や社員のパフォーマンスの査定、人件費の見直し、オフィスの不動産費や施設・オフィス関連費の見直し、事務用品費用の見直しと全体的な分野で無駄を特定するということです。
 
この作業を定期的に継続して行うことで、コストリダクションの効果を上げることが可能になります。
 

コストリダクションを浸透させるコツとは

「コストリダクション」を浸透させるためには、まず「コストリダクション」の目的を社内で共有することが重要になります。
 
「コストリダクション」は利益の拡大につながるということえ、売り上げの増加と同等の効果をもたらすということを全体として共有した上で、生産性を低下させるものを排除する必要性をマネージメントクラスが社員に明示することが重要です。
 
また、「コストリダクション」への取り組みや成果に対しての評価基準を人事考課に盛り込むことも意識改革、浸透の一助になるでしょう。

ここでは、「コストリダクション」を行う上での注意点について確認しておきましょう。
 

コストリダクションで気をつけるべきポイントについて

「コストリダクション」は業務全体における「無駄を排除する」作業です。

今まで作業の流れの中に、企業の承認のもと存在したものを「無駄」と判断するのは、現場の社員への配慮が必要になります。
 
生産性を上げ、利益を生み出すための手法であったとしても、現場で働く人に犠牲を強いるような感覚を与えるような「コストリダクション」は結果として企業に不利益を与えかねないということを注意することが求められます。

いかに企業として健全な経営を継続させていくかを考えた場合、「コストリダクション」は有効な選択肢と思われます。

企業で働く一社員としても、「経費」や「原価」に対する意識を、製品だけではなく、日頃の業務ひとつひとつに対して持つことで、仕事の進め方の意識も変わると考えられます。
 
「コストリダクション」のために自分に何ができるのかという意識をもつことは、企業内の経営幹部やマネージメントクラスでなくとも、全社員が共通して実践することが理想的といえるでしょう。