【公式】Job総研
回答169件
今は、自分で成長するしかないと思う。あまり、周りが協力的でなく、自分のことしか考えていない。
Q. 新人は「企業が育てるもの」or「自分で育っていくもの」どっちだと思いますか？ 自分で育っていくもの Q. 上司からのフィードバックはハッキリ言われてきた？ 割とハッキリと言われてきたと思う Q. 理想のフィードバックは「ハッキリ」 or 「甘め」？ 甘めがいい…ストレスになるので
新人なら企業がある程度育てる意識があってもいいけど、新人は期待しないこと。学んだことが全てでもないし、だいたい人から学べるものは、ネットでも学べる。キャリアは自分で作る
どちらも必要な側面だと思うが、新人はある程度企業側のサポートがないと分からないこも多いと思うので、企業側の人材育成の環境が整っていることは重要だと思う。
分数の割り算や簡単な英会話のような基礎はできるものとして一定レベル以上の大学からのみ採用する。ただビジネスを教えていくのは基本的には会社で、それは研修に行って学ぶより先輩や職場を通して仕事をしながら習得していくものが多いだろう。
Q. 新人は「企業が育てるもの」or「自分で育っていくもの」どっちだと思いますか？ 新人の頃はまだ分からない事も多いため、企業の環境や上司などからのフォローが必要だと思います。 Q. 上司からのフィードバックはハッキリ言われてきた？ どちらかというとハッキリ言われてきました。 Q. 理想のフィードバックは「ハッキリ」 or 「甘め」？ どちらかと言うと甘めが良いなと思います。言い方によりますが、きつくハッキリ言われるのはあまり得意ではないので。
個人的には企業が育てるものだと思います。新人が育つことも、仕事の能力や対人スキルの磨き方、模範となる上司など良い環境が揃っていないと、しっかり育つ事ができやきと思います
自分の成功体験に捕らわれると、自分のやり方を踏襲する部下を評価し、違ったやり方をする部下を疎ましく感じていた。ただその環境だと似たような人材ばかりが育ち、組織に多様性が無いために成長曲線がみんな鈍化してしまうという失敗をしてしまったことがある。まずは第二の自分を作ろうとする思考を早く捨てることが肝要だと思う。
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