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dehaze

Q.【JobweeQ】上司の考えは絶対で疑問があっても言えない雰囲気。どう対応するべきでしょうか?

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こちらの"ギモン"は、JobweeQで上位に選ばれました!
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【現状】大手電機会社で技術職をしています。

【聞きたいこと】
 海外での工場設置計画があるのですが、どう計算しても利益を得ることが  出来ないと考えています。
しかし上位上司は海外進出は絶対に必要と考えています。

このように上位上司の考え/施策は絶対であり、
その考え/施策が間違っているのではという疑問があっても、その疑問を言えない雰囲気にする直属上司の態度にどう対応するべきでしょうか?

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その他上位に選ばれた"ギモン"はこちら:https://job-q.me/28694
 

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回答155

最終結論で上司が言うなら仕方なしではないのでしょうか。納得するまで理...
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最終結論で上司が言うなら仕方なしではないのでしょうか。納得するまで理由を聞いてみましょう。

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上司の考えは会社の考えであり、あくまでも上司の考えと決めつけるのもど...
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上司の考えは会社の考えであり、あくまでも上司の考えと決めつけるのもどうでしょうね 規模感にもよりますが、従うしかないのでそう思うようにしているとかでは? どうしても納得いかないなら転職すればいいと思う

工場設置はさすがに規模が大きすぎるので、一技術職社員が意見をすること...
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工場設置はさすがに規模が大きすぎるので、一技術職社員が意見をすることではないです。おそらく貴方が思いつく限りのことは検討しているので。

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自分の試算が正しいか検証できる良い機会なので従っては如何でしょう
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自分の試算が正しいか検証できる良い機会なので従っては如何でしょう

その問題で利益が出る出ないの話をしてしまうと動けなくなるので、 利...
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その問題で利益が出る出ないの話をしてしまうと動けなくなるので、 利益が出ないその計画でいかにすれば他の利益が出るかの話を進めていく。 上司の話を崩すよりも、自分が出した意見を〝利益が出ない計画〟として何度もボツにする方が上司に伝わりやすい。

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大手企業であれば、内部監査に、このような相談をすればいいとおもいます...
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大手企業であれば、内部監査に、このような相談をすればいいとおもいます。

ペーペーが思いつくレベルのことは既に検討した上での施策であることが殆...
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ペーペーが思いつくレベルのことは既に検討した上での施策であることが殆どなので、基本従う

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それは先行投資の意味合いがあるのではないでしょうか?なぜその施策が必...
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それは先行投資の意味合いがあるのではないでしょうか?なぜその施策が必要なのか否定ではなくて疑問として聞いてみたらいいのではないでしょうか?

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基本的には従いますが、納得をして仕事をしたいといのもあるので、したて...
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基本的には従いますが、納得をして仕事をしたいといのもあるので、したてに出て戦略について説明をしてもらうのは良いかと思います。

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疑問があるなら上司本人に納得するまで聞くべきだと思います。詳しい状況...
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疑問があるなら上司本人に納得するまで聞くべきだと思います。詳しい状況はわかりませんが、管理職視点で見れば長期的にいつかはペイできることがわかっていたり株主とのしがらみ等現場レベルでは分からない情報があるのかもしれません。

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