子供の頃からの夢であり、大学時代の専攻内容と大いに関係しており、時代の最先端を行く研究開発なので、やりがいを感じている。今後も続けていきたい。

厳格な上下関係のある職場と厳格でない上下関係の職場の両方を経験したことがあります。それらを振り返っての意見ですが、厳格でない上下関係の方がこれからの時代にあってますし、職場環境も良好になる傾向があります。上下関係が厳格でなかったことにより、役職や年齢関係なくお互いにさん付けで呼び合うことにより、お互いに相手を尊重し合うような雰囲気が生まれ、社員が管理職に意見や希望を言いやすい雰囲気があり、職場内の風通しが良くなり、その分社員も働きやすくなり、心理的な安全性が高い職場であったと感じています。一…

必要な時にだけ会議を開催しているので、無駄だと感じる会議はないです。上司も必要ないと感じたり、共有事項はないと感じたら、会議をキャンセルすることは多々あります。嫌だと思う会議や無駄だと思う会議は、主催者がだらだらと話を続けて確保時間を全て消化しようとしたり、余談や脱線が多発する会議です。

敏感すぎることは決してなく、今まで放置されてきた問題を世間がようやく遅ればせながら認識するようになったということだと考えます。ここ10年くらいでハラスメントという言葉が定着してきたと思いますが、日本企業で何十年も前から続いていた問題だと感じます。ハラスメントにより退職者や求職者が発生する状況が世の中にごまんとあり、ニュースでも多く取り上げられるようになってきているようになってますし、いつまでも解決しないからハラスメント意識が強くなるのだと思います。

実は「給与」「人間関係」「業務内容」の全てのケースで辞める踏ん切りがついた経験がありますが、どれか一つを選ぶということなので、最も大きな要因と感じた「人間関係」を選びました。職場における人間関係がよければ、給与や業務内容が自身の希望とは多少合わなくても、「職場の人はいい人たちだ。よし明日も頑張っていこう」という気持ちになるものです。しかし、職場風土が高圧的で、人間関係が悪く、若手社員や中途社員を大切にしない風習やハラスメントが存在すれば、それらに黒い違和感を徐々に感じてきて、いずれは大いなる…

自分はこのままでいいのか、という意味ではモヤっとしたことはないです。自分が何をしたいのか、どうなりたいのか、そういったキャリアプランや自分の軸をしっかり持ってさえいればブレることはないですし、他社の退職によって、自分に影響するということはないはずです。

昨今の時代、ズームやMicrosoft teamsなどによる遠隔画像会議をすることが当たり前になり、リモートでも距離を縮めようとすることは容易になりましたが、飲み会減少による職場の人間関係の希薄化および上長との定期的面談あるいはざっくばらんに話す機会が少ないため、心の距離間は縮まらず、孤独を感じることがあります。職場で朝から仕事を始めて、午前中に一回でもいいから上司がコーヒー片手に気軽に世間話をしてくれれば、心の距離感も縮まりますし、孤独を感じるのは減るのではないかと思います(海外駐在していた時の…

本業以外でもやってみたいことがたくさんあり、副業で関連するスキルを高めたいため。将来の可能性に大きく繋がると考えます。

高い気温により、他の季節時よりも仕事への集中度は下がります。職場でも午後2時くらいになると、パソコンや周辺機器や人の熱により職場の温度が上がるため、エアコンを使い始めました。気温を適正温度まで下げると、やる気が上がり、快適に仕事ができるようになります。

毎日報連相をしているので何をやっているかは認識してもらってますので大丈夫です