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Q.【Job総研/公式】人事評価と自己評価にギャップありますか?満足度は?

【公式】Job総研

この質問はJob総研の公式アカウントが投稿しています ※この調査結果は9月18日に公開します ===================================================== Job総研の調査で「人事評価」について調査を実施しています。 終身雇用の時代から成果主義の時代になり、多様な人事評価制度が企業ごとに存在しています。 この評価制度は年収や役職に関わることが多いですが、評価されることでの承認欲求やモチベーションにも影響します。 みなさんはこれまで人事評価に対するお考えを聞かせてください。 Q・”人事評価”はありますか? (年に何回?) Q・人事評価に不満を持ったことはありますか?(どんなこと?) Q・人事評価は自己評価より高い?低い? Job総研『2023年 人事評価制度の実態調査』 ※同調査はJobQ Townユーザにご協力いただいています =====================================================
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回答108

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Q・人事評価”はありますか? (年に何回?) →私は今まで4社経験...
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Q・人事評価”はありますか? (年に何回?) →私は今まで4社経験していますが、全ての会社であります。 Q・人事評価に不満を持ったことはありますか?(どんなこと?) →現職ではないが、過去在籍している会社では不満があった。 大企業に勤めていた頃、学歴によって給料テーブルなどの人事評価が異なっていて、非常に不満でした。 Q・人事評価は自己評価より高い?低い? →今の会社では、自己評価より高く評価してくれている。 非常にモチベーション高く、仕事ができている。

今の職場では、特に制度はないです。 新卒で入った会社で、かなりやる...
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今の職場では、特に制度はないです。 新卒で入った会社で、かなりやる気を出してテスト項目を進めて、初期目標の倍近く頑張ったのに、目標設定が甘いとむしろ評価を下げられやる気を無くしたことがありました。 最近は人事評価がないですが、自己評価の方が高くなってしまうことが多いです。

まだ新卒2年目になるため評価は一律である。弊社の社内評価は残念ながら...
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まだ新卒2年目になるため評価は一律である。弊社の社内評価は残念ながら絶対評価ではなく相対評価であり、誰かが下の評価をもらう。そうなった際に、結局あまり仕事ができないお局だったとしても、年功序列でそれなりの良い評価をもらい、若手はいくら頑張っても評価が上がらず、結局は年齢を重ねることに固執する。内資系特有の年功序列制は払拭できないが、せめてやっている業務も違うのになぜ相対評価なのかが疑問である。それに私の職種は技術系で営業のように目に見える数字があるわけでもなく、評価は基本上司の要領となる。

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私が所属している会社は目標管理制度を採用している。最初に目標を書いて...
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私が所属している会社は目標管理制度を採用している。最初に目標を書いてそれを実現するために仕事をしていくが、誰も目標管理に書いてない突発的な仕事は目標管理制度では評価されない。そのためそのような仕事は断らない人に集中するが、その人は突発的な仕事に追われ目標管理に書いている仕事は未達となり評価が下がる。よって実際にやった仕事量と評価が乖離するため不満である。

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Q・”人事評価”はありますか? (年に何回?) →ある。年に一回 Q・人事評価に不満を持ったことはありますか?(どんなこと?) →転職したばかりでまだないが、評価が適切ではないという不満をよく聞く。 Q・人事評価は自己評価より高い?低い? 転職前は自己評価と相違なかった

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ありません。 理由 周りと比較してとても良い評価をされているから満...
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ありません。 理由 周りと比較してとても良い評価をされているから満足。ただ、どうしても人が評価するので定量的な部分以外はどうしても良くも悪くもギャップが出ると思われます。

自己評価シートや面談はあるが、それがどのように評価され手当に繋がるの...
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自己評価シートや面談はあるが、それがどのように評価され手当に繋がるのかまるでわからない。 結局、従業員の評価は上司の好みによる。

Q・”人事評価”はありますか? (年に何回?) 2回 Q・人...
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Q・”人事評価”はありますか? (年に何回?) 2回 Q・人事評価に不満を持ったことはありますか?(どんなこと?) ある。評価基準などが個人の感覚によるものが高く、フラットに見ている印象がなかった Q・人事評価は自己評価より高い?低い? 低い。自己肯定感が低いといった性格なのもある。。

自身で設定した目標値と上長の設定値のすりあわせがうまくいかず、かなり...
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自身で設定した目標値と上長の設定値のすりあわせがうまくいかず、かなり困難な評価設定となってげんなりしたことがある

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360度は徒党を組めば解決可能なので、仲良くするようにしてます。 ...
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360度は徒党を組めば解決可能なので、仲良くするようにしてます。 上司からの評価は、機嫌と運次第と認識してます。もう次にアップしたい人がいると先に聞かされたこともありますので、副業に力を入れたりするようになりました。他人に、会社に期待はしないことです。そうすればいつでも辞められます

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