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こちらの"ギモン"は、JobweeQで上位に選ばれました！
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人事評価に関する質問です。
世間でよくある「上長との関係値」によって評価内容が大きく変動することに納得がいかない方が多くいらっしゃるのではと思うのですが、
この課題解決に対して「こうすれば改善すると思う」もしくは「こうしてみたら改善した」といった意見や事例があれば、参考としてぜひ伺いたいです！
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その他上位に選ばれた"ギモン"はこちら：https://job-q.me/28615
回答130件
お互いに目的を理解すること。これによって目指す方向が一致し、プロセスを理解し、成果を生み出しやすくなる。
積極的に会議室の準備をしたり、管理アプリを使いやすくアップデートしたりなど上司が嬉しいと思うことをする。また、上司をよく観察しその上司が気にいるタイプに近づける。移動時間などに上司の趣味の話など深掘りしてよくおしゃべりさせてあげる、などは効果的でした。
もはやそれを飲み込んで上司との関係性を構築するのが良いと思います。評価されるには仕事をもらう必要がありますので、そのための手段として関係性構築は切り離せないかと思います
納得がいかなければ上司と対話すべき。自分の評価について相談すれば良いと思う。 上司との関係値が悪いであれば、どうしたら良くなるか改善したほうがよい。他の人の評価が良いからズルイ、羨ましいと思うなら行動すべき。 それでも嫌なら異動もしくは転職すべきだと思う。
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