Q.社員の意志を聞きたいのですが、どういう方法がいいでしょう

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小さな会社を経営しております。プログラマーです。 100人まででしたら、1カ月あれば全員を1時間ぐらい見られます。人事評価を全部社長の責任でやると宣言して、1年の仕事についてプレゼンさせて、その場で同僚上司のコメントを聞いた上で評価して、評価に納得できないなら辞めた方がいいだろうね？という感じが、まさに納得感があるのではないでしょうか。 生活がかかってる状態で、メール一本で辞めると名乗り出る人は、辞められる＝転職できる＝他でも通用する人であって、やる気とは違う基準になってしまうかと思います。