有給は有給なので会社のルールとして許されているなら良いと思う。仕事の内容にもよると思うが、文句があるなら個人ではなく上司に言った方が良いと思う。

通知があると打ち合わせ中でも見てしまうことがあります

共有事項だけの会議。時間の無駄。メールかチャットだけでいい。

やはり定期的なコミュニケーションかと。定期的に上長と一対一で雑談をする機会を組織として設けてみたらどうでしょうか。

海外とやり取りとき、キャプションやトランスクリプションを設定できるので、その場合はオンライン会議が有効だと感じる。 一方で、上司のための会議などは非常に無価値と感じる。

退職日までに気まずさがあった。

会議することが仕事だと思ってる人が結構いる。また１時間で設定しているが、工夫すれば半分で終わるものもある。

定例会、進捗会など、重大性が低いものは全てオンラインに切り替えてしまって、移動中など場所を選ばす行った方が効率がいい。わざわざ会議で多くの人が時間を作っているのだから、濃い時間にしたい。

何も決まらない会議

給料が低ければ転職した方がいいと思う。

新人の時にやんわりと斜めの上司に言われたことがありますが、「違法って判例が何件かありますよ」と言って知らん顔しました。。。

オンラインで自宅で講習を受ける際に集中できないことが多々あり、出社のほうが結果的に作業に集中でき、生産性が上がると考える。

何かしょーもない話題で中々、話が進まない時とか。

自分は新卒で病院検査室を５年勤務した後、検査センターに５９歳まで勤務しました。 その後、医療機器メーカーの営業職をしています。

為替、株価の乱高下の原因や動向を理解したい