課にかかってくる電話や、会議の議事録、資料の作成など、数値で評価できない対内的な仕事を進んで行っていたが、営業課だったこともあり、結局、営業数字を残している人ばかりが評価され、社内環境の改善取り組みとしての評価が占める割合が少なかった。 むしろ、部や課で決められてる仕事をしていなくても、営業成績が良ければ高い評価をもらっていた。

・明らかに業務中なのに、タイムカードを切り、そのまま残業をした。 ・始業の準備時間が給与に反映されていない ・組合への参加が半強制的であり、組合費が給与天引きされていた。 ・自分で時間を管理している給与見込みよりも明らかに支給額と労働時間が少ない。

意識が高くなっていることはいいが、あまりにもハラスメントの種類が多く、何をするにも考えて話さないといけないなぁと感じることがあります。また振り返ると、ハラスメントの研修を受けても、結局あまり深い話やディープな話をしなければいいという考えになってしまい、業務のことしか話題にできてないです。

私が考える「働きやすさ」の定義は、仕事に対して嫌な思いをせずに、ストレスなく働けることです。 その前提で、首都圏と地方を比べると、通勤の人の多さ、自由度の少なさ、自然の少なさ、人間関係の希薄さ、などから、地方で働く方が同じ仕事内容でもストレスを感じず働けるのかなと思います。

知り合いが大手に入って、たくさん稼ぎながらも、自分の夢に向かって今の立場を捨てて、新しく個人で事業をスタートするとと聞いて、自分もこのままでいいのかなと考えさせられた。 「お金<自分のやりたいこと」で動けるのはかっこいい。

有給の消化ができなかった。 3月は年度末の繁忙期や引き継ぎ業務が重なり、溜めていた有給を3日ほど使えずに終わった。全て使いたいと上司に相談するも、自分の業務を完遂してからにしろと言われ、使うことができずに退職となった。

人生楽しんだもん勝ち。ストレスなく、自分が好きと思える仕事を続ける方が、給与や人間関係よりも大切だと思う。自分らしく、輝いて仕事をしている人は素敵だし、そんな人にはいい人も集まるし、お金もついてくると思う。

私が思うホワイト企業では、個人の自由が優先されすぎるが故に、会社の立場が弱くなり、統率が取れなく衰退していくのではないかという不安がある。

諦めなければ成果が出るのは当たり前のことで、1日でできる仕事を1週間根性で続けて成果を出しても意味がない。タイパという観点で仕事をしないので、日本人は生産性がないのだ思う。

就業時間内にやれることはやっていたら、ノルマ未達でも残業を強いられるのはおかしい。ノルマはあくまでも目標という捉え方なので、目標未達で自分の評価に影響を受けるのなら、それで制裁は受けている。