成人は年齢的なものではなく精神的な部分での自立が一番大事だと思う。そう言った意味で考えると18歳でも20歳でも年齢的なことで議論するよりも教育的な観点から自分の考えや行動に責任を持てるような教育改革がもっと重要になってくると思う。

お天気タイプの方は周りがどのようにアプローチしても、結局自分の感情が表に出てしまうのだと思う。特定の誰かに対してイライラしているのではなく、その「時」がイライラタイムなのだと割り切って、こちらは関わらず自分のペースで仕事をするのが個人的には双方にとってストレスなくやり切れるのではと思う。

例えばchatGPT等であれば問いかけの仕方などで出力にかなりの差が出てくる。AIを活用して成果にするには個人のスキルが必要で、それは個人の実力と言える。

仕事を部下に押し付けて、上司の機嫌をとることに注力する人ほど出世する

少子化対策の財源を全国民から徴収しようとするから反発が多くなるのではと思う。 子供のいる世帯でも富裕層はいるのだから、全国の未成年の子供がいる世帯で子育てに関する財源を分担して負担する形もしくは、大部分を子供のいる世帯で賄えるような仕組みにすれば、子供がいない世帯や子育ての終わった世帯等から理解が得られるようになるのでは？ 極端な案ではあるが···

一方的な報告や、決定事項の伝達、フォーマットの決まった定例会議などは移動時間や会議室の確保、会議時間の調整等においてオンライン会議は大いに有用だと思うが、参加者同士の発言で会議の内容を固めていく際などはやはり対面形式の会議が効率的で活発な議論ができると感じる。

夏は好きだが、仕事となると通勤時間の熱さ、人混みがすごくストレスになって仕事のやる気が削がれる。

指示を受けて会議資料を作成したが、評価されるのは実際の会議で発表をした人で資料を作成した私は何のスポットライトも浴びずモヤっとした。

物価高によって新卒の初任給が上がっていることは理解できるが、その前にまずは現在働いている社員のベースアップが先決なのでは？ 新卒と社員の給与額逆転が起きていては働く側のやる気もかなり削がれる。

ハラスメントは個人の感覚によるものが大半なので、具体的に明文化することが難しいと感じる。 ただ、けん制の意味を込めて敢えて明文化して周知することは必要な対策だと思う。