確かに、HONDAも、子供が世襲せず、叩き上げのサラリーマン社長がなりましたよね。 同族企業で成功している会社は少ないと思います。

ご回答ありがとうございます。 ベトナム人実習生と日本人派遣は、管理職に反抗的な人が多いです。上記の管理職も私に仕事を頼みやすいのと事なかれ主義なのだと思います。管理職が注意しても反抗する。もしくは、言うことを聞かない。嫌な顔をされるので、管理職も彼らに言いたくないのだと思います。要するになめられているということです。 管理職は、事なかれ主義でスタッフさんのこともほとんど見ていない為、工場内は物が乱雑で非常に汚いです。(普通の工場では有り得ないと思います。) その証拠に工場の生産も年々落ち…

ご回答ありがとうございます。 私の工場の特徴として、ベトナム人技能実習生が多く、彼らは日本語での意思疎通が困難な為どうしても日本人である私に仕事が集中してしまうという状況です。 また、日本人でも仕事をしない・やらない人がいますがそういった人たちは放っとかれています。どこの会社も同じだと思いますが。

上記のような状況だった為、会社員は非常に不真面目だという印象を持っています。 まあ、中小だったのでこのレベルかな思いますが。 同じ女性でも、大手企業で働く人はレベルが高いのだと思います。

上司に相談したことがありましたが、「俺は女には何も期待していない。女は、旦那が養ってくれるんだから、ここに遊び感覚で来ている人もいる。だから、女には何も言わない。」と言われてしまいました。 特に、病院の事務は女性が9割で管理職も言い辛いのだと思います。 (その為、イビリやいじめも多いのです。) 失礼ながら、女性の職場は、レベルが低いと思いました。 同じ病院でも、看護師さんの方がプロ意識を持ってやっていると思います。 しかし、医療事務の仕事自体は面白かった為、他の病院で医事をやりたいという…