Q.事業会社以外で事業を創る力を養うのは難しいんでしょうか？

Webエンジニアで、開発以外にも企画や新サービス開発に携わりたいと思っています。どのような企業・業界がオススメでしょうか???

現在コンサルティングファームで働いており、DXプロジェクトの推進や新規事業創出支援などを担当しております。 コンサルティングの専門性を新規事業開発に寄せていきたいと思ったときに、USCPAの資格は取得することのメリット(新規事業支援を専門性とするコンサルティングファームの部門への転職に有利等)はありますでしょうか？

研究職を目指しています。 私が行っている研究と企業の新事業のやっている事が一致している場合、選考に影響が出ると思いますか？

事業計画書の作成方法に悩んでいます。 これから飲食店を開業する予定なのですが、これから事業計画書を作成しなくてはいけません。しかしながら、ビジネスを始めるのは、未経験であり、また事業計買う書の作成方法もよくわかりません。 ネット検索で事業計画書のフォーマットを検索しているのですが、大手企業が利用するようなデータしか検出されず困っています。 どんな物を参考にすれば良いのでしょうか？また、作成方法についてお詳しい方がいましたら、お聞きしたいです。 ご回答お願いします。

社会人5年目、転職して2年になるサラリーマンです。 今の会社にはやりたいことがありません。開発職をしてますが、上司と話をする限り前職の経験を活かせるポジションがなさそうです。また、会社自体も営業主体であるため技術やメーカー意識が弱く、このまま働き続けても成長できないのではと感じています。 「何かやりたいことはないのか？」と上司に聞かれ答えるのですが、「そんなのはうちの会社にはない」「今後そういうことをやっていく予定はないし…」と言われます。部署の存在も怪しい事情もあることから辞めて次を考えた…

某大手企業でインターン生として働いている大学三年生です。こないだ、新規事業の立ち上げの末端を任されていて、そこで自分のミスでかなりの損害をだしてしまったみたいです。上司の方も笑っていたのですが、実際に新規事業の立ち上げも自分のミスのせいでストップになってしまいました。恐らくうん千万の被害がデているようです…。 そんな経験を今までしたことがなかったのでかなりのショックを受けています。みなさんはこういうような経験はしたことありますか？また、その後の処理とかはどうするべきですか…

事業開発の際の、KPI導入タイミングに関するご相談です。新規事業でKPIを導入する際に、サービス開発前に設計する方法、フィジビリでプロトタイプを作成したタイミングで設計する方法、三か月置きぐらいに随時KPIを設計していく方法等あると思いますが、WebサービスにおけるKPI設計はどのようなタイミングで設計・運用をされていらっしゃいますでしょうか？

BtoBのWebサービス開発における、MVPのレビューの観点についてご意見頂ければと思います。プロトタイプが完成した段階で、どのような考え方、内容でレビューされますでしょうか？　

「事業開発」「BizDev」と聞いて、あなたが想像する業務内容を教えてください。 かなり幅があると思いますが、想定される範囲を洗い出しています。 「なんでも！」と答えたくなると思いますが、そこをぐっとこらえて具体的な業務内容を揚げて見てください。 想定企業は、大企業〜100人以上ベンチャーくらいの規模です（どベンチャーはなんでもすぎちゃうので） 例） 事業計画策定 新規サービス設計 業務改革 営業 パートナー開拓

新しく事業を起こしたいと思っています。 ネットワークに関する情報が多すぎて、結構悩んでいるのですが、事業を起こすとしてオススメはどんなビジネスでしょうか？ 一般的な意見というよりも、個人的な主観的な意見が欲しいです。 ご回答よろしくお願いします！！