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回答8件
たとえ上司と言えど、管理能力の無い奴には、はっきりと言ってやらないと、意見が通じないから、ジェネーションギャップがあっても自分の言いたいことを遠慮せずに言えばいいだけの事ですよ。
言える!と言いたいところだけど、実際の現場では飲み込んでいることの方が多い気がする。 部下から反論するときは、やっぱり代替案が求められるので、正当な反論ができる時にしかしていない。
反対意見はきちんと理論づけていう。最終的にどのような結論になろうと、正しい判断をするための材料を提供することが大事。もっとも、相手の立場等にも配慮することが必要。
部下である私の方が専門性が高く、市場価値が高いため。私の方が10歳程度若いですが、給与も私の方が高いかもしれません。