一般財団法人愛知健康増進財団

ワークライフバランスは良いと思う。開発も多くは20時までには退社しサービス残業や休日出勤は基本的にはない。有給休暇は簡単に申請でき付与日数をすべて消化することも可能。消化しきれなかった有給は翌年に制限はあるが持ち越しもできる。またチームメンバーに迷惑をかけない限りは直前の申請でも理由を聞かれることなくすんなりと承認される。ゴールデンウイーク、盆休み、正月休みの連休に有給を足して9連休以上の連休にすることも可能でそのようにする人は多い。

古い日本企業。絶対評価と表向きは言っているが、評価委員会というのが経営層で開かれ、部署ごと標準化されるため目標達成した全員にプラス評価がつくことはありえない。透明性がない。

日常的なワークライフバランスは取りやすい。通常業務であれば勤務時間もある程度個人の裁量に任されている。残業についても上司との相談の上理由が正当と認められれば法律の範囲内で残業ができる。残業代の未払いはない。中にはサービス残業をしているような人も見受けられるが、それは個人が忖度なよってしているにすぎない。人事からも適切に業務時間を報告するようにとの指示が出ている。このように時間管理への意識は高く、業務の開始の場所時間、終了時の場所時間など細かく把握している。有給休暇については、希望をあらかじめ出しておけば断られることはまずない。その点で日常的なワークライフバランスは取りやすいと考える。ただ一方で全国転勤のある職種なため、家族と離れて単身赴任になる人もいる。基本的に勤務地については希望が通ることはほとんどないように感じる。配属地の決定についてもどのように決められているのかは透明化されてはいない。

正直業務による。風土的には残業はしてもしなくてもどちらでも良く、仕事がこなせていれば良い。ただ、ヘッドカウントがギリギリなため、時間内に終わるかどうかは微妙なところ。有給休暇の取得についても同様に、仕事がこなせていればよく、有給を取ること自体に職場の空気による制限はそこまでないと思う。

ワークライフバランスは良いと思う。開発も多くは20時までには退社しサービス残業や休日出勤は基本的にはない。有給休暇は簡単に申請でき付与日数をすべて消化することも可能。消化しきれなかった有給は翌年に制限はあるが持ち越しもできる。またチームメンバーに迷惑をかけない限りは直前の申請でも理由を聞かれることなくすんなりと承認される。ゴールデンウイーク、盆休み、正月休みの連休に有給を足して9連休以上の連休にすることも可能でそのようにする人は多い。

古い日本企業。絶対評価と表向きは言っているが、評価委員会というのが経営層で開かれ、部署ごと標準化されるため目標達成した全員にプラス評価がつくことはありえない。透明性がない。

日常的なワークライフバランスは取りやすい。通常業務であれば勤務時間もある程度個人の裁量に任されている。残業についても上司との相談の上理由が正当と認められれば法律の範囲内で残業ができる。残業代の未払いはない。中にはサービス残業をしているような人も見受けられるが、それは個人が忖度なよってしているにすぎない。人事からも適切に業務時間を報告するようにとの指示が出ている。このように時間管理への意識は高く、業務の開始の場所時間、終了時の場所時間など細かく把握している。有給休暇については、希望をあらかじめ出しておけば断られることはまずない。その点で日常的なワークライフバランスは取りやすいと考える。ただ一方で全国転勤のある職種なため、家族と離れて単身赴任になる人もいる。基本的に勤務地については希望が通ることはほとんどないように感じる。配属地の決定についてもどのように決められているのかは透明化されてはいない。

正直業務による。風土的には残業はしてもしなくてもどちらでも良く、仕事がこなせていれば良い。ただ、ヘッドカウントがギリギリなため、時間内に終わるかどうかは微妙なところ。有給休暇の取得についても同様に、仕事がこなせていればよく、有給を取ること自体に職場の空気による制限はそこまでないと思う。

ボーナスがないと裕福な生活は難しい。子供などの習い事を増やそうとすると、より一層感じる。日当、借上車手当などはありがたい。昇給は年々厳しくなっている。係長に上がる以前の段階でも難しい状況。数字を作らないとより昇給は見込めない。インセンティブであるエキスパートMRの認定をいただいても継続は、以前よりも難しい。