ユーザー名非公開3 がいっているとおりだと思います。 親しい人にキーエンスで20年務めていた方がいます。 その方も同様なことをおっしゃっていました。 徹底的な合理化です。分単位で合理化を求めていきます。1件多くまわるにはどうしたらいいか。

一生働くならA社！ただし、このご時世、一生企業が存続するとは考えないほうがいいと思います。 転職×キャリアアップ前提ならB社！ただし、自分が成長できる、結果をだせる保証はないです。 どちらも一長一短ですね。 わたしなら・・・・ 成長したいのでB社に行って、なにがなんでも３年頑張って、 合わなければ別の会社に転職します。 どこの会社へも転職できるよう仕事はがんばります。 そもそも社会にまだ出ていないので、 AでもBでも後悔することはたくさんあると思います。 想像と違うことたくさんある…

通りがかりの転職エージェントです。 ふと感じたことを述べさせていただきます。 先のお二人が、詳しい業務内容、想定される懸念点を払拭されていたので、私は別の角度で。 ＞40歳で転職するのは厳しいでしょうか？ →具体的に何をもって厳しいのでしょう？もしくは不安なんでしょうか？ ・アクセンチュアに馴染めるか ・業務スキルがついていけるか ・ゴールとするキャリアアップを進められるか 人によって「厳しい」は大きく異なるので、 「厳しい」を箇条書きで言語化（詳細に）して、全ての不安を払拭できるか確…

職種によります。美容系であれば、見た目が見られます。しかし、営業や内勤では見た目は関係ありません。 ただし、どんな見た目でも自分を表現する能力は求められます。自分という商品を売る必要があるからです。練習すれば表現できるようになります。

経営者です。 おっしゃる通りメリットたくさんありますし弊社でも推進していきたいと思います。 ただ、デメリットとしては、 仲間をつくることの難しさというか、 やっぱり誰々さんがいるから、あんま面白くない仕事だから会社にいけるだとか、 隣の誰々さんががんばっているか自分もがんばれる（心理学の側面からの一緒にやれることの有意性） まとめると メンタルやモチベーションの部分で大きな課題を感じています。 積極的な人はチャットワークなどでも発信していけるので、人とのかかわりが増えますが、 あ…

人事「面接で話した感じはよかったけど寝癖がねー、働いてもダラしないかもよ」と懸念される可能性はあります。減点をされると思いますが、他の項目で得点が良く、受かる可能性はあると思います。 面接は可視化し辛いですが、判断が伴う以上、減点・加点を面接官は意識・無意識に関わらず行っています。

補足ですが、どうしても文章だけだと自分の想定内の展開しか進みません。そのためインタビュー形式を提案しました。思わぬ気づきがあるからです。

ご質問者様もおっしゃっているようにどうなりたいか、だとは思います。将来経営者になりないのか、その道のスペシャリストになりたいのか、など。 そんなことは質問者様はわかっていると思いますので、わたくしからの提案としては、 アクセンチュアを経験し経歴と経験に磨きをかけた人にたくさん会う ポストコンサルとなる一部上場の事業会社の部長クラスとなった人にたくさん会う そしてそれぞれの人にキャリアのビジョンや、メリットデメリットを聞く。 ポイントはネット上での文章だけではなく、オンラインなどを使い直…

あなたが仮に人事部として、鬱になりかけたので辞めました、といわれ採用しますか？ 上司に鬱になりかけた人とってもいいですか？といったらオッケー出るとおもいますか？ というのが、わたしの回答になります

なぜ2浪したかをうまく語れるか、ですね。