本当に優秀な社員を客観的に評価できる仕組みがありません。成果主義ではなくプロセス主義です。上司に気に入られた人のみが昇格できる仕組みとなっています。
年功序列の評価制度。 教育は、所属する課の上司次第なのでなんとも言えない。体育会系の社風なので、非生産的な業務があったとしても、声をあげて改善することは難しい。
形骸化した評価制度となっており、年功序列、試験前の人間がよい評価をもらう。といったような形になっている。 とくに売上がよくてもボーナス、基本給への反映はほとんどない。 ただ働かなくても一定の額はもらえる。