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上長の判断が全て。ただ上長も役員に部下の悪い評価をつけること=教育できていないとなるため、基本は普通より良い評価になる。
人事考課は上司が考課者となり、実績や業務プロセスを評価。ただ、結局は上司の好き嫌いが判断基準になることが多く、納得感は薄い。
管理職になるまでは横一線で、評価もさほど給与に関わらない。上長の面談を年2回行うが、ある程度目標を達成していれば、特に何も言われない。よっぽどのことが無い限り、モチベーションを保つのは難しいかもしれません。
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