月一で危険予知研修や社内研修ビデオの視聴をし意見を出し合い話し合う職場改善会議のような時間を設けていた。
OJTを基本としており、特に体系立てた教育カリキュラムがあるわけではない。 年次別に集合研修が開催されるが、一般的な大企業で行われているようなものと同一と思われる。 クリティカルシンキングや部下、メンバーへの育成指導の仕方、マネジメント研修などといった内容である。
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