給与はグレード制で明確な基準がある。 新卒は実力があれば早期に昇進。 中途も同様だが採用時点の評価が重農。 業績賞与により大きく変動する。 グレード G1〜G6※中間管理職まで 賞与 業績貢献点1点〜6点とグレードにより倍率が設定されていて、ポイント単価との掛け算で金額が決まる。
人事評価制度はしっかりしていて、教育制度は中間管理職以上はそこそこ整備されてる。
ビジョンフィットを最重要視していることもあり、その点は色濃い。利他主義。
世の中一般的に言う課長・係長クラスの中間管理職がどこまでメンバー育成を体系化できるか？ 属人的な点が多く、事業の成長目標に人の成長が追いつかない。現状、表向きの結果は作れている。
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