部門によって大きく異なる。 部分最適に走る組織であるが故に、忙しいと勘違いしている社員も多い。 また、旧態然とした販売組織もイノベーションの妨げとなっており、その事業規模も大きいため、変革への道のりは遠い。 ただし、部門によるが若くから裁量が与えられるため、既存業務のあり方に変革を起こしたい方には最適だと思う。
働きがい 若手でも、意思や意欲があれば、新しい事に積極的にチャンレジさせてもらえます。 自分できちんと明確なキャリアビジョンを持ち、それを上司に伝えていくことで、目指すキャリアで開発できます。 成長、キャリア開発 会社として、若手や経営幹部を育成する目的の研修制度があり、それらに対して部署や上司も協力的です。しかし、これらの研修は全員が受けられるわけではないです。 そのため、自分で目指すキャリアがあるのであれば、自ら学び成長して行き、目指すキャリアを実現するという意欲が必要となります。
働きやすい、と思う人と、割に合わない、と感じる人に分かれると思う。 頑張っても売上にならなければ、給料も少ない。 これしか稼げないのか、と落胆することも多々ある。 休みなく出勤しても、業務委託なので売上がない日は稼ぎが0。
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