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こちらの"ギモン"は、JobweeQで上位に選ばれました！
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人事評価に関する質問です。
世間でよくある「上長との関係値」によって評価内容が大きく変動することに納得がいかない方が多くいらっしゃるのではと思うのですが、
この課題解決に対して「こうすれば改善すると思う」もしくは「こうしてみたら改善した」といった意見や事例があれば、参考としてぜひ伺いたいです！
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その他上位に選ばれた"ギモン"はこちら：https://job-q.me/28615
回答130件
会社員だと人間関係で決まってしまうところはあるので起業するか転職するか。 実際私は転職して給与待遇アップしました。
360度評価制度を導入したらいいと考える。 導入できない場合は、転職も視野に入れておく。
会社員のままだと厳しいと諦める 転職、配置転換を申し出る、起業する 直属上長の上長へやんわり評価前からアプローチしておく、など。 私は会社へ見切りつけ転職して評価上げてきました。
上司が目指しているものを理解し、納得するように心がけている。腹落ちすることで自分ごと化するとWIN WINになれるとおもっている。
難しいとは思いますが、自分なりに上司の優れている点を心から理解し納得すると、相手も人間ですから自分の事を好きで無くても理解していると感じると変わって来る事があります。何も優れている点が無いと感じる人や生理的に嫌いな人だと、これも難しいかと思いますね。
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