Q.【JobweeQ】上長との関係で評価が大きく変動することに納得できますか？

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こちらの"ギモン"は、JobweeQで上位に選ばれました！
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人事評価に関する質問です。

世間でよくある「上長との関係値」によって評価内容が大きく変動することに納得がいかない方が多くいらっしゃるのではと思うのですが、
この課題解決に対して「こうすれば改善すると思う」もしくは「こうしてみたら改善した」といった意見や事例があれば、参考としてぜひ伺いたいです！
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その他上位に選ばれた"ギモン"はこちら：https://job-q.me/28615

#Job総研

回答130件

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文句がつけられない圧倒的に良い業務実績を出し、自分の力を見せつけるし...

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文句がつけられない圧倒的に良い業務実績を出し、自分の力を見せつけるしかないかと

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出来ません。ここが解消しない限り良い人材ほど離れていくと思われます

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出来ません。ここが解消しない限り良い人材ほど離れていくと思われます

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人間関係なので、根本的には部署異動や転職して環境を変えるしか解決策は...

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人間関係なので、根本的には部署異動や転職して環境を変えるしか解決策はないと思います。

moomin

結局は、組織は人の集まりなので諦めるしかないと思っている。結局のとこ...

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結局は、組織は人の集まりなので諦めるしかないと思っている。結局のところ能力には、そこまで差がないと思うので、上をみてヘコヘコしてるやつもしくは、キーマンに気に入られる人が出世している。なので、上長との関係値によって評価が悪くなりそうであれば、更に上の方との関係を築く。そことも関係性が悪いのであれば、そもそも出世できない。

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納得はできませんが、そもそも仕方ないことだと思います。

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納得はできませんが、そもそも仕方ないことだと思います。

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相性の良い悪いはありますので、難しいところだと思います。

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相性の良い悪いはありますので、難しいところだと思います。

hal2002

どうしても属人的な部分は排除できないと思いますが、業務の直属上司と評...

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どうしても属人的な部分は排除できないと思いますが、業務の直属上司と評価上司を分けることはひとつの解決策だと思います。コンサルティングファームでよくやっているやり方ですが、第三者が絡むことにより多少の客観性アップにつながっていると感じます。

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日頃、上司に合わせるための気苦労やプレッシャーを感じていらっしゃるの...

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日頃、上司に合わせるための気苦労やプレッシャーを感じていらっしゃるのかなと推察します。将来、AIが人を評価してくれたらいいなと思いつつ、しばらくは人間が評価者になるでしょうから、課題の解決はまだまだ難しいのかなと思ってしまいます。１つ案があるとすれば、独立や起業をすることでしょうか。上司はいないですし、相性のよい顧客と長く付き合えれば、人に合わせる気苦労も減るのかなと愚考致します。