Q.カルビーの実際の年収はどのくらいなのか教えてもらえますか？

味の素グループWAYという行動指針,4つの柱の下、経営理念・ヴィジョン・ミッションがあります。 ・新しい価値の創造 ・開拓者精神 ・社会への貢献 ・人を大切にする AIは過去の学習・経験から回答が導き出されますが、このグループWAYは、新しい価値の創造・開拓者精神が挙げられており、AIで解答できない前例のない分野にチャレンジしていくことを求められています。そういう意味ではアナログの良さを大切にしつつAIの活用で効率を両立させる会社です。

食品でとても安定している。 牛乳や粉ミルクなど日常生活に欠かせない商品であること。 機能性食品や高付加価値商品に力を入れていた。 現場では商店のバイヤーや卸店の担当者とのやりとりを行っていたが、価格重視のバイヤーが多く正直いってあまり自分の役割を見出すことができなかった。 社内の部門ごとに島に分かれた席となっていて支店長も同じフロアにいた。

人口減少に伴い少しずつマーケットは小さくなると思われる。ただ決してなくならない業界のため安心して勤めることが出来るだろう。 良くも悪くも大手商社の子会社なので、潰すことはないと思う。

自分は男だが、女性にはとても働きやすい環境に見える。育休や時短なので仕事面ではかなり配慮されている。その分、バリバリのキャリア志向の女性は物足りないかも。現在はまだ男性の管理職が多いが昇給昇格も男女差はないと思う。子育て世代の女性の人事異動もほぼない認識。

味の素グループWAYという行動指針,4つの柱の下、経営理念・ヴィジョン・ミッションがあります。 ・新しい価値の創造 ・開拓者精神 ・社会への貢献 ・人を大切にする AIは過去の学習・経験から回答が導き出されますが、このグループWAYは、新しい価値の創造・開拓者精神が挙げられており、AIで解答できない前例のない分野にチャレンジしていくことを求められています。そういう意味ではアナログの良さを大切にしつつAIの活用で効率を両立させる会社です。

食品でとても安定している。 牛乳や粉ミルクなど日常生活に欠かせない商品であること。 機能性食品や高付加価値商品に力を入れていた。 現場では商店のバイヤーや卸店の担当者とのやりとりを行っていたが、価格重視のバイヤーが多く正直いってあまり自分の役割を見出すことができなかった。 社内の部門ごとに島に分かれた席となっていて支店長も同じフロアにいた。

人口減少に伴い少しずつマーケットは小さくなると思われる。ただ決してなくならない業界のため安心して勤めることが出来るだろう。 良くも悪くも大手商社の子会社なので、潰すことはないと思う。

自分は男だが、女性にはとても働きやすい環境に見える。育休や時短なので仕事面ではかなり配慮されている。その分、バリバリのキャリア志向の女性は物足りないかも。現在はまだ男性の管理職が多いが昇給昇格も男女差はないと思う。子育て世代の女性の人事異動もほぼない認識。

とても充実していたと感じます 育休、産休、病欠等 福利厚生はかなり充実しているかと 男性の育休も推進していて 事務職ではなくても 工場の男性作業員の方でも育休を取得している方が多数います とてもいい動きだとおもっています