やはり同業他社との差別化を図るということではないでしょうか。同じ事をしていても、安い方がどうしても人は集まるし。変わった野菜を置いてみるとか、売り場の構成、見せ方、季節でどんどん変えていく必要はあると思います。そしてそういうことが任されているので、結構、自由に色々試せます。
ppih、ドンキホーテの子会社となったことで、ディスカウント重視の形となった。今後中京地区にドンキホーテだらけになり、自社競合が増えた場合本当に売上が伸び続けて行くことができるのか不安が残ります。
個店経営を掲げており、地域の特性に合わせた店舗作りをできることは大きな強み。また食品の味や鮮度を高く評価いただいており、良いお声をお客様からもよく耳にする。