評価制度については営業の目標達成率がほとんどです。 マネージャーになる人は絶大な数字を上げ続けた人が多くなっているイメージです。 研修は入社してすぐはとても本社のトレーナーの方が丁寧に教えてくれます。しかし現場にでると研修で習ったこと以外のことを迫られることが多く、自分でドクターが読むような医学書を自費購入し勉強する必要があると思います。
評価は数字の他に行動評価かあります。 ても、何よりも数字が大事です。 外資系ですから。 生き残りたければ、数字を出し続けることが必要です。 国内企業と違って新陳代謝がきちんとなされているので、使えないベテランの人は基本存在しません。
Googleで登録して続きをみる
LINEで登録して続きをみる
