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年収、ボーナスは業界のなかではやや高めかと思われます。昇格による昇給が手取りを増やすために必要であり年功序列ではなく実力主義の評価制度が定着している
人事評価制度は年数を重ねるごとに整備されていった。また研修プログラムも充実し体系化されており、未経験者でも数年で一定のスキルを有する店舗運営責任者としての実績をつみあげることはできる
女性管理職数を目標KPIとして定めているため、経営方針として女性の働きやすい環境を整える意思は感じる
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