自分はVCではないですが、VCの方と仕事で関わることが多いです。 投資の観点や基準は様々じゃないですかねー。シードステージだと事業モデルよりも経営チーム自体を見られる気はしますね。

手伝うことで経験というか目に見えない資産が自分にたまるので、いずれにしても、個人的にはオススメです。（いい思いしようが逆であろうがｗ）

うーん、超難しいですね。そもそもそういうので上手くいく事例ってあんまない気がしますね。（SOで払うとかにしてIPOまでいく事例） なので、報酬という観点ではなく、単なる手伝いで上手く行ったらラッキーぐらいに考えないと気持ち的に損するかもですね。 あとは一緒にヤリタイのならやはり入り口から株をもって株主として手伝うのがいいかもですね。ま、それはそれで、上手くいく事例も難しそうですけど。

今はもう42歳とかなので働き方が変わってますが、昔を振り返ると、 ・20代の頃 つべこべ言わずにたくさん働く（量稽古） 追い込まれる 上司のニーズに応える ・30代の頃 慣れた同じ仕事はしないようにする（部下に丸投げ） なるべく新しいものにチャレンジする 人の話を多く聞いて咀嚼し調整する

中身によりますけど、プロトって時点で100〜300万とかですかね

結果出す人ですかね。直接、間接に関わらず。

社長がイケてるか、社員がイケてるか、伸びそうか、とかですかね。あとは自分との相性もあると思いますよ。どんなに良さげでも「ちょっとノリについていけないな」というのもありますし。

BtoBでの成功報酬（10％前後）とかは結構キツイかもですね。流通総額が大きくならないと。某クラウドソーシング系の立ち上げをやっていたので、よく分かりますｗ

昔と違って終身雇用も終わってる感じありますし、転職が普通になってる気もしますね。 怖いって思ってるのはそこそこ「世間的にはいい会社」とかで仕事はつまんないけど、何かブランドもったいない、とかが多いような気もしますね

どういうサービスですか？ マネタイズは難しいのは間違いないですねー。